Werknemers met vertrekintentie verzuimen meer. Dat is wat dit artikel van NU.nl stelt.
Dit is voor mij geen nieuwe boodschap, maar een logische opsomming van factoren. Als je op zoek bent naar een andere baan ben je minder betrokken bij je huidige baan. Dat gecombineerd met een hogere werkdruk kan leiden tot meer verzuim.
Maar hoe kan HR hier op inspelen? Het is heel lastig deze groep betrokken te houden. Ik denk dat je het best zo transparant mogelijk kunt zijn in je organisatie over dit soort onderwerpen. Op het moment dat iemand het gevoel heeft een volgende stap te willen maken, en hij kan die niet maken in je organisatie, kun je dat het beste accepteren denk ik. Op deze manier neem je de spanning weg die kan ontstaat door het verschil in belangen. Als je je werknemer negatief benaderd, en geen “goed werkgeverschap” toont, bevorder je juist de spanning. Als je een aanbeveling kunt doen voor je werknemer zou dat het tegenovergestelde effect kunnen hebben. Op deze manier zal de werknemer zich gewaardeerd kunnen voelen en eerder bereid zijn, zijn werk in goede orde te eindigen. Want je wil toch betrokken werknemers in je organisatie?
Hoe kijken jullie hier tegenaan?
Geef een reactie