Fanstrategie: hoe een organisatie zorgt voor fans
We leven in een tijd waarin we ‘s avonds niet meer naar buiten kunnen en de sociale contacten beperkt zijn. Ik mis de variatie in dagelijkse activiteiten en heb ervoor gekozen om de afwisseling te vinden in het lezen van boeken. Zo koos ik het boek met de titel ‘Fanstrategie’ van Wil Michels. De…
lees meerDieptepsychologie: verinnerlijken als antwoord op crises
We kunnen het er allemaal wel over eens zijn dat we geconfronteerd worden met moeilijkheden die de huidige tijd van (gezondheid/economische/psychische/sociale-) crises met zich meebrengt. Van gezinnen wordt veel gevraagd: op elkaars lip zitten en ondertussen werken en de kinderen lesgeven. Ouderen hebben angst om de deur uit te gaan en besmet te raken;…
lees meerDe wereldbol: over wendbaarheid en veerkracht
Laatst kocht ik op Marktplaats voor mijn zoontje een wereldbol met een lampje erin. Meneertje van 8 vraagt vooral na een aflevering van Freek in het Wild waar al die mooie landen liggen: “aan de andere kant van de wereldbol, toch mama?”. De wereldbol was vlakbij te koop. Ik denk op 350 meter van…
lees meerThuiswerken: past dat bij jou als intro- of extravert?
In een nieuwe realiteit waarin een groter deel van het personeel op afstand werkt, is het voor organisaties van essentieel belang om de kwaliteiten van effectieve medewerkers te begrijpen. Het begrijpen van de kwaliteiten van medewerkers geeft inzicht in waarom een medewerker bepaalde taken verkiest boven andere. Dit maakt het mogelijk om verwachtingen te…
lees meerOmgaan met de coronacrisis: Julien Pluijmen, directeur HRM bij Brocacef Groep
Julien Pluijmen is directeur HRM bij Brocacef Groep. Brocacef Groep, gevestigd in Maarssen, is een groep van ondernemingen actief op het gebied van gezondheidszorg. In de zakelijke markt bedient Brocacef een grote diversiteit aan zorgverleners. Van apotheken en apotheekhoudende huisartsen tot zieken-, verzorgings- en verpleeghuizen en farmaceutische producenten. Op de consumentenmarkt zijn ze in…
lees meerFrom Hero to Zero: tips van een succesvolle ondernemer
Theorie en praktijk gaan hand in hand, toch? Vaak wordt er gezegd dat de praktijk juist compleet anders is dan de theorie. Het boek ‘From hero to zero’ van Dolf Kos legt de theorie pal naast de praktijk van zijn bedrijf om jou te laten zien wat logische successen waren en welke signalen eerder…
lees meerHet schaarse goed dat een vast contract heet
Goud, diamanten en robijnen worden als een schaars goed omschreven omdat het dingen zijn die niet voor iedereen te krijgen zijn. Ze zijn te duur, uniek en niet zomaar overal te koop. In de plaatselijke buurtwinkel of supermarkt zijn ze bijvoorbeeld al niet te vinden. Hetzelfde geldt voor een vast contract. Je krijgt het…
lees meerOmgaan met de coronacrisis: Harald de Ruijter, HR manager bij Hornbach
Harald de Ruijter werkt als HR manager bij Hornbach. Hornbach is een bouwmarktketen met 160 vestigingen in Nederland, Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland, Luxemburg, Roemenië, Slowakije, Zweden en Tsjechië. In totaal heeft het bedrijf meer dan 21.000 mensen in dienst. In Nederland heeft het concern 15 vestigingen. Op 19 augustus sprak ik Harald over de invloed…
lees meerOmgaan met de coronacrisis: Jean-Pierre Smiet, Director of People & Transformation bij Fokker Services
Jean-Pierre Smiet werkt als Director of People & Transformation bij Fokker Services B.V. Fokker Services is onderdeel van de GKN/Fokker familie en is een wereldwijde, onafhankelijke dienstverlener op het gebied van luchtvaart. Fokker is een full-service leverancier van technische mogelijkheden, componenten van vliegtuigen, levering van onderdelen en compleet op maat gemaakte oplossingsprogramma's. Het bedrijf…
lees meerDe do’s en don’t van een zakelijke look: kleuren
Bij een sollicitatiegesprek telt vaak de eerste indruk. Hetzelfde geldt voor een eerste ontmoeting met een toekomstige zakenrelatie. Misschien heb je wel een belangrijk gesprek voor een promotie. Dan is zakelijke, representatieve kleding van groot belang. Welke keuzes kun je beter wel maken en wat kun je beter niet doen bij het samenstellen van…
lees meer