De economie van een goed functionerende HR afdeling
Self fulfilling prophecy De media maken melding van een verder afkoelende economie. Nu is dat misschien niet zo vreemd, want na enkele jaren van hoogconjunctuur is er op een gegeven moment altijd sprake van een afkoeling. Als individueel bedrijf heb je weinig invloed op de nationale/internationale economie. Natuurlijk, wanneer een organisatie economisch goed draait,…
lees meerDe waan van de dag
In elke kantooromgeving zie je het gebeuren. De gedreven collega die zijn/haar gedrevenheid graag etaleert door hard over de gang te lopen, zich nauwelijks tijd gunt om te lunchen en zichzelf, maar ook dus de ander, geen mogelijkheid biedt om echt contact te maken. De bewuste collega is in de greep van de waan…
lees meerHoe gamification jou als HR-professional kan helpen
Als HR-professional heb je het niet gemakkelijk. Binnen je organisatie wordt van je verwacht dat je er alles aan doet om medewerkers gezond, fit en gemotiveerd te houden. Tegelijkertijd moet je hard werken aan hun employability, zodat personeel zowel intern als extern voldoende doorstroomt. Leidinggevenden moet je de tools bieden waarmee ze hun mensen…
lees meerWaarom we allemaal zo ontzettend slecht luisteren, ook op de werkvloer
Heb je ook wel eens het gevoel dat wat je zegt tegen iemand helemaal niet lijkt aan te komen bij die ander? Of de ervaring dat je zelf je hoofd er maar moeilijk bij kan houden wanneer iemand je iets vertelt? Het lijkt zo eenvoudig, luisteren. Je mond dichthouden. Je oren staan uit zichzelf…
lees meerCultuurverandering? Het herschrijven van beleid heeft geen zin
We hebben allemaal de nieuwsberichten omtrent het rapport Fokkens gevolgd. Er verscheen een vernietigend rapport over affaires binnen het OM en het management wordt verweten een gebrek aan ethisch leiderschap te hebben. En dat binnen een organisatie die zich dagelijks uitspreekt over wat goed en fout is. Een veel ernstiger verwijt is moeilijk denkbaar.…
lees meerInspraak zonder inzicht leidt tot uitspraken zonder uitzicht
De verkiezingen voor de Provinciale Staten zijn achter de rug en hebben voor nogal wat verschuivingen in het politieke landschap gezorgd. Dan bedoel ik niet zozeer de stemverhoudingen in de Eerste Kamer, maar meer het feit dat er veel nieuwe statenleden gekozen zijn. Deze moeten nu hun plek gaan vinden in de provinciehuizen en…
lees meerIs een carrière in HR geschikt voor ‘aardige mensen’?
Wat is de reden dat je ervoor hebt gekozen om Personeelswetenschappen te gaan studeren? Een veelgehoord antwoord op deze vraag in het eerste jaar van mijn studie was: “omdat ik graag met mensen wil werken en ze wil helpen/ontwikkelen”. Soms kwam daar nog de toevoeging “in een zakelijke omgeving” bij. Destijds leek dat een…
lees meerDienend leiderschap: breng de ‘human’ terug in HR met behulp van het EACH model
De human terug in HR. Ja, het is een beetje treurig dat ik het moet opschrijven. Maar wie Lucy Adams is tegengekomen (op papier of in het echt) kan niet anders concluderen dat het zo gesteld is met het HR vak. HR heeft het bont gemaakt met hopeloos ingewikkelde beoordelingssystemen, overbodige regels en procedures om middelmatige…
lees meerHoe je je eigen blinde vlek kunt verkleinen met behulp van het Johari Venster
Tijdens trainingen en coaching hoor ik regelmatig: “zo ben ik nou eenmaal”. Een uitspraak die vaak automatisch gebracht wordt. De houding achter deze uitspraak zit veranderingen in gedrag soms in de weg. Veranderen is in mijn ogen geworden tot een soort ultimatum. Iedereen moet maar veranderen, terwijl het vaak helemaal niet nodig is. Toch…
lees meerBestaat de circulaire medewerker? Deel 2
In deel 1 ben ik geëindigd met de conclusie dat de circulaire medewerker (volgens de systeemtheorie) zonder twijfel bestaat. De vraag die nu rest is: wat kunnen we ermee binnen HR? Om daar een antwoord op te kunnen geven ga ik eerst verder in op de betekenis van de systeemtheorie. Een systeem is een…
lees meer