Werkhouding, focus, motivatie, een zaak voor HR!
Moeilijke beslissing: waar moet je een artikel over werkhouding* onder scharen? Is het een onderdeel van de bedrijfscultuur? Is het afhankelijk van de arbeidsvoorwaarden? Moet je op strategisch niveau besluiten nemen die een bepaalde werkhouding tot resultaat hebben? Uiteindelijk heb ik gekozen voor bedrijfscultuur, omdat ik denk dat de cultuur in een organisatie de sterkste bepalende factor…
lees meerWeb2.0 voor HRM!
Op HR battle 2007 bleek dat HRM-ers over het algemeen niet goed op de hoogte zijn van de huidige technologische ontwikkelingen. Lees hierover meer in de blog van Hank Oosterbaan. In navolging van die blog heb ik aangegeven dat ik een korte reeks zou schrijven over technologische ontwikkelingen. Daarin geef ik uitleg en beschrijf…
lees meerWat is veilig?
Een nieuwe tijd Het is een nieuwe tijd waar we inzitten, een tijd waarin veel mensen heftige transformaties doormaken. Organisaties veranderen continu. Op persoonlijk vlak kan het zijn dat het baan-/geldverlies, verlies van relatie betreft en/of het gevoel dat je zo heftig bent veranderd/ontwikkeld, dat mensen/vriendschappen om je heen niet goed meer voelen… ik…
lees meerWat is belangrijker: Wie ben je? Of wie ken je?
We leven in een tijdperk waarin social media belangrijk, bruikbaar, snel toegankelijk/inzetbaar en wereldwijd zijn geworden. Hoe groter je netwerk (bijv. op LinkedIn), hoe belangrijker je wordt geacht te zijn (en hoe meer privileges je hebt). Is het tegenwoordig belangrijker wie je kent? Belangrijker dan wie je bent? Vacatures via-via invullen We weten al…
lees meerVrijwillig maar niet vrijblijvend: wat doet HRM voor vrijwilligers?
U kent ze wel. De trainer van het hockeyteam van uw zoontje, de kaartjescontroleur van uw favoriete (gratis) muziekfestival, de aardige mevrouw die koffie schenkt in het zorgcentrum waar uw moeder verblijft en uw buurman die wekelijks gaat wandelen met een man in een rolstoel. Grote kans dat ze er niet voor worden betaald…
lees meerWaarom een interim manager inhuren?
Tijdens de crises van de jaren 80 en 90 van de vorige eeuw werd gesproken van het “McKinzie-effect”. Met deze term werd bedoeld dat de interim manager er was om bedrijven te reorganiseren, soms ook geheel of gedeeltelijk te sluiten, en veel mensen te ontslaan. Organisatieadviesbureau McKinzie had in die tijd de naam harde…
lees meerVijf pijlers voor High Performance Organizations
Beloningen, reorganisaties en strategieveranderingen als middel om een organisatie te verbeteren worden zwaar overschat. Deze week rondt Dr. André de Waal van het Center for Organizational Performance zijn grootschalige onderzoek naar ‘High Performance Organizations (HPO)’ af. Na bestudering van 230 (inter)nationale onderzoeken en verdieping door 2.600 wereldwijde enquêtes, blijven vijf succesfactoren overeind. De uitkomsten…
lees meerVan “HR Business Partner” naar een duidelijk doel voor HR
Op het moment van schrijven hebben we drie (!) vacatures voor HR Business Partners. Deze nieuwe benaming moet HR als sparring partner op de kaart zetten. HR kan ook meepraten over business, getallen en targets halen, dat is het idee. De term is nog relatief nieuw (27.100 maandelijkse searches mondiaal, 1.000 in Nederland, aldus…
lees meerUniforme functienamen
Een interessante posting op marketingfacts meldde dat drie organisaties het initiatief hebben genomen om door middel van een onderzoek eenduidigheid aan te brengen in de functietitels binnen hun vakgebied. Het doel hiervan is het aantal verschillende functietitels terug te dringen ter bevordering van communicatie tussen verschillende marktpartijen. Wat vindt u? Is dit niet ook…
lees meerReview: Seks op het werk – Alles over liefde en relaties tussen 9 en 5
De eerste gedachte is: Nee hè. De lift, de bezemkast, het bureau. De baas en de secretaresse. Seks doe je thuis, en op je werk doe je... eh, werk. Maar - zoals de schrijfster terecht opmerkt - de grenzen vervagen, zeker door de handige mobiele apparaatjes van vandaag. Daarmee staat ook de titel -…
lees meer