Case

Zieke werknemer buiten schot bij collectief ontslag

In het arbeidsrecht geldt een opzegverbod voor zieke werknemers. Bij collectieve ontslagen bestond de mogelijkheid dit verbod te omzeilen door voor zieke werknemers niet de UWV route te kiezen, maar de kantonrechter om ontbinding te vragen. Deze weg is sinds 1 juli 2015 niet langer mogelijk als gevolg van de invoering van het nieuwe…

lees meer

Veranderen doe je van binnenuit

Het tot stand brengen van veranderingen binnen organisaties heeft vooral kans van slagen wanneer iedereen binnen de organisatie van meet af aan zijn/haar input heeft kunnen leveren aan het ontwikkelen van visie, de voorbereidingen op het veranderproces en het doorvoeren van de implementatie. Het kabinet Rutte II zou hieraan een voorbeeld dienen te nemen…

lees meer

Yahoo en het misverstand over Het Nieuwe Werken

“Yahoo stopt met Het Nieuwe Werken”, kopte enkele nieuwsbulletins. Het eens zo vooruitstrevende Yahoo lijkt terug in de tijd te gaan. Maar is dat wel zo? Laten we eens analyseren wat er bij Yahoo aan de hand is. Na onderzoek van de New York Times blijkt dat de sfeer bij het bedrijf ronduit slecht…

lees meer

De fase van aanpak: case WerkKostenRegeling

In mijn vorige blog benoemde ik mijn WKR project voor een corporate organisatie met 9-10 vestigingen in Nederland. Het doel is een gestandaardiseerde regeling die zover mogelijk budget neutraal is. Het subdoel is een verandering die alle vestigingen samen in één systeem plaatst. We kennen allemaal inmiddels de werkkostenregeling (WKR). De overheid heeft de…

lees meer

Oneindig veel vakantie, een schoonmaker en andere arbeidsvoorwaarden

Hoe kunnen we het meeste bereiken met ons personeelsbestand? Die vraag wordt steeds belangrijker in een markt waarin creatieve ideeën zomaar een tech-startup van 600 miljoen kunnen bouwen. En de antwoorden die organisaties geven op de vraag, lijken steeds extravaganter te worden. Tenminste, vanuit het traditionele perspectief dat veel weg heeft van een industriële…

lees meer

Wreedheden op het werk (case)

Over de impact van intimiteiten op het werk is al heel wat afgeschreven. Je kunt eindeloos analyseren en filosoferen waarom mensen het doen en wat de gevolgen zijn voor en op het werk. Een van de varianten in deze populaire categorie is de ongewenste intimiteit. Bij het bepalen van de vraag wanneer iets ongewenst…

lees meer

McDonald’s social media debacle: McFail

McDonalds krabt zich flink achter de oren na het falen van hun Social Media campagne waarbij ze Twitter betaalde om haar promoted tweets bovenaan de zoekresultaten te krijgen. Op die manier dacht Mc Donald’s positieve reacties te genereren. Helaas voor Mc Donald’s  resulteerde dit in negatieve tweets met alle gevolgen van dien….. De Amerikaanse…

lees meer

Tijdelijke arbeidsovereenkomst voor 10 jaar

Vanochtend stond er een bericht in De Gelderlander, waarin melding werd gemaakt van het plan van Minister Verhagen om de duur van arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd niet langer te maximaliseren op 3 jaar of maximaal 3 op elkaar aansluitende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd. Verhagen wil daarmee meer flexibiliteit bereiken in de arbeidsmarkt. Al eerdere…

lees meer

Leiderschap in de praktijk 2: Duidelijkheid

De slechte kwaliteit van leiding geven wordt in eerste instantie veroorzaakt door het magere potentieel aan leiders. Een op de tien managers is een natuurtalent, 30 procent had nooit manager moeten worden en 60 procent moet hard werken om er iets van te maken. Dit is een van de conclusies uit een studie naar…

lees meer

Leiderschap in de praktijk 3: Inzicht bieden

Regelmatig hoor ik hoe mensen zich hardop afvragen waarom hun baas een bepaalde beslissing heeft kunnen nemen. Of het tegenovergestelde: waarom een bepaalde beslissing juist niet is genomen. Natuurlijk zijn er van die moment waarop je als leidinggevende domweg een besluit moet nemen zonder verdere uitleg. Tegelijk zijn er meer momenten waarop het juist…

lees meer