Zie jij vaak beren op de weg?
Ben jij iemand die in obstakels denkt? Zie je meestal eerst de beren op de weg? Denk je al gauw dat een nieuw project, idee of ontwikkeling gaat mislukken? Dat is op zich niet vreemd, het is namelijk een menselijke en natuurlijke reactie op iets wat nieuw of moeilijk is. Je gaat automatisch uitvluchten…
lees meerDieptepsychologie: Schaduw in Organisaties
In de dieptepsychologie streven we naar heelheid in de mens. We luisteren en kijken scherp naar de cliënt om vervolgens te constateren wat er mist in het verhaal om tot heelheid te komen. Heelheid geeft evenwicht wat leidt tot gezondheid. Zo kijken we naar het individu, maar zo kunnen we natuurlijk ook naar organisaties…
lees meerWhat’s in the name?! HR functietitels
Hoe lastig is het? Je bent op zoek naar een nieuwe collega binnen je HR team en zoekt naar de juiste functietitel die in een of twee woorden omschrijft wat de functie inhoudt. Maar eigenlijk wil je ook wel de juiste doelgroep aanspreken; zoek je een collega met jarenlange ervaring of een starter? En,…
lees meerZelfregie, maar niet teveel buiten de lijntjes kleuren
Ja, ik weet het. Ik ben bezig met een serie blogs over de 5 B’s van het vrijwilligerswerk en dan ineens iets publiceren over zelfregie? Mijn laatste blog verscheen 5 december 2016 en het lukt me nog niet om de regelmaat er in te krijgen. Ondanks goede bedoelingen en een surplus aan ideeën komt het…
lees meerDruk?! Ik ben in control!
In mijn vorige blog druk zijn is voor losers nam ik jullie mee in het hedendaagse fenomeen ‘druk zijn’. Hierin ging ik op het antwoord dat je tegenwoordig krijgt als je de vraag stelt: Hoe gaat het. Waarschijnlijk zal je vaak het volgende antwoord hebben gekregen: Goed, maar druk! Aan het einde van blog gaf…
lees meerAppels: op zoek naar de basis van leidinggeven
Ze deden het al lang samen. Appels plukken. 5 collega’s, vogels van verschillende pluimage. Vraag niet hoe en waar, maar dag in dag uit plukten ze samen 100 appels. Te rijp of te groen door elkaar, maar wel: samen 100 appels per dag plukken. Marcel was regelmatig ziek op maandag, de schouder van oude…
lees meerHeb je even voor me? Opzegging van een medewerker
Het moment dat een medewerker van je de vraag stelt: “Heb je even voor me?”. Dat moment. In deze tijden levert dat al snel een knoop in je maag op. Zeker als het een iemand betreft uit je kernteam. Deze beroemde vraag is namelijk vaak een inleiding van een opzegging. Au! Opzegging van een…
lees meerHet failliet van de motivatiebrief deel II – De Sollicitant
Bloed zweet en tranen bij de sollicitant die een passende vacature heeft gezien aan daarvoor graag in aanmerking wil komen. Te beginnen met een pakkende openingszin. Een zin waarmee je vooral boven de massa wilt uitsteken om de aandacht te trekken. Iets in de trant van “Zoek niet verder, hier ben ik al”. Of…
lees meerHet failliet van de motivatiebrief deel III – De Recruiter
Tegenwoordig lijken steeds meer bedrijven er voor te kiezen om werving en selectie opdrachten uit te besteden aan daarin gespecialiseerde bureaus. Je besteed een uurtje aan het instrueren van het bureau en kan over een paar weken 4 of 5 geschikte cv’s in je mail verwachten. Je kiest er twee of drie uit voor…
lees meerPrikkel: gedrag veranderen is afscheid nemen
Er was eens een leidinggevende. Hij deed mee aan een persoonlijk leiderschapsprogramma. Een onderdeel in dit programma was een Paardencoaching en zo kwam hij bij mij. Zijn coachvraag ging over hoe hij meer in contact kon komen met zijn medewerkers. Hij deed zijn best, ging regelmatig bij zijn medewerkers langs, praatte met ze en…
lees meer