Opinie

De wereldbol: over wendbaarheid en veerkracht

Laatst kocht ik op Marktplaats voor mijn zoontje een wereldbol met een lampje erin. Meneertje van 8 vraagt vooral na een aflevering van Freek in het Wild waar al die mooie landen liggen: “aan de andere kant van de wereldbol, toch mama?”. De wereldbol was vlakbij te koop. Ik denk op 350 meter van…

lees meer

De (on)grijpbaarheid van de organisatiecultuur deel 1

Weinig zo (on)grijpbaar als cultuur in een bedrijf. Je kunt het niet vastpakken maar toch is het er altijd en overal. Het is the smell of the place als je ergens binnenkomt, het gevoel dat je krijgt als je door een organisatie rondloopt. Ondanks het mysterie dat soms rond dit onderwerp hangt, zijn er…

lees meer

Thuiswerken aan de keukentafel

Net als wellicht velen van jullie werk ik sinds het hele coronagebeuren aan mijn keukentafel. Kind naar school, koffie gezet, laptop aan en gaan. Toch maar een bureaustoel kopen, omdat de pijn in mijn schouders en nek me parten gingen spelen. Een paar maanden later kwamen daar een los toetsenbord en een muis bij.…

lees meer

Wat is een goede afwijzing?

Hoe je sollicitanten moet afwijzen blijkt bij veel mensen een gevoelig onderwerp. Zo zag ik laatst op LinkedIn een stelling voorbij komen dat een automatische afwijzingsbrief echt niet oké is. In de vele reacties onder de post was ook te lezen dat veel mensen reageerden met ‘schandalig’ en ‘zelfs geen reactie op mijn vraag…

lees meer

Het schaarse goed dat een vast contract heet

Goud, diamanten en robijnen worden als een schaars goed omschreven omdat het dingen zijn die niet voor iedereen te krijgen zijn. Ze zijn te duur, uniek en niet zomaar overal te koop. In de plaatselijke buurtwinkel of supermarkt zijn ze bijvoorbeeld al niet te vinden. Hetzelfde geldt voor een vast contract. Je krijgt het…

lees meer

Niet omdat het kan, maar omdat het moet

De afgelopen maanden is er in Nederland geen ondernemer die de gevolgen van het coronavirus niet heeft gemerkt. In no-time moest de ommezwaai gemaakt worden van ondernemen naar overleven. De afgelopen maanden stond er maar één vraag centraal: ''Hoe komen we de crisis door?'' Een ongelofelijk belangrijke vraag, want zonder overleven is er geen…

lees meer

Reflecteren kun je leren

Als student merkte ik dat ik reflecteren verschrikkelijk vond. Uiteindelijk deed ik het altijd last-minute, om maar te voldoen aan de eisen van de opdracht. Wanneer ik het ingeleverd had vond ik het altijd maar een aanfluiting. Tijdens mijn studie merkte ik dat de meeste studenten dachten zoals ik. Toch veranderde mijn mening naarmate…

lees meer

Keuzes in vacatureteksten

Schapen met vijf poten zijn zeldzaam en zullen niet vaak op je vacatureteksten reageren. Waarom zou je je tekst dan op hén afstemmen en niet op een specifiekere en ook passende kandidaat? Ik denk dat dit beter kan en probeer hieronder wat handvatten te geven voor hoe je dit zou kunnen doen. Kiezen en…

lees meer

Niets moet, maar moed wel

Wat is moed? Er zijn vele definities van het begrip moed. Een definitie die ik regelmatig tegenkom luidt als volgt; ‘moed is de morele kracht waaruit je ondanks angst, conflict en tegenslag, handelt naar eigen opvattingen en geweten.’ Maar geldt dat dan voor iedereen? Ikzelf heb niet zoveel met deze omschrijving. Voor mij betekent…

lees meer

HR in de leer voor een lerende cultuur

Het belang van een lerende cultuur in een organisatie behoeft eigenlijk niet zoveel betoog. Er is een veelheid aan onderzoeken en artikelen waarin staat dat een lerende cultuur zorgt voor wendbare organisaties. Wendbare organisaties kunnen in onzekere tijden en met onvoorspelbare markten inspelen op wat hun klanten willen, of zichzelf opnieuw uitvinden en zo…

lees meer