Opinie

Fit tot aan de eindstreep: het belang van vitaliteit

Het afgelopen jaar heb ik diverse werkgevers ondersteund bij het begeleiden van hun verzuim. De rode draad in die begeleiding is veelal het gebrek aan aandacht van de leidinggevende en beperkte invulling van ontwikkeling als persoon. Het gaat vaak om verzuim dat eigenlijk ‘gemakkelijk’ voorkomen had kunnen worden, want als er vanuit de organisatie…

lees meer

Help, mijn baas is een aap!

Al meer dan 15 jaar werk ik in het HR vakgebied en mijn ervaring is dat problemen in organisaties meestal hun oorsprong hebben in het gedragvan mensen en niet in systemen, regelgeving of procedures. Waarom proberen we dan meestal problemen op te lossen door introductie van nieuwe systemen, verscherping van regelgeving of het aanpassen van…

lees meer

De onzin van een studieovereenkomst

Een medewerker komt vol enthousiasme vragen naar de opleidingsmogelijkheden binnen de organisatie, je denkt vanuit HR of als leidinggevende mee over een leervraag en geeft een ja op het ontwikkelvraagstuk. Vervolgens kom je met een lijst met voorwaarden welke je als werkgever verbindt aan het leertraject. Waarom zou je als werkgever voorwaarden willen verbinden…

lees meer

Welke doelen stel jij voor het nieuwe jaar?

Daar zitten we dan weer, nieuwjaarsdag 2021. In mijn hoofd vormt zich een lijstje van dingen die ik wil doen dit jaar, goede voornemens die ik met mezelf maak. Totdat ik mezelf erop betrap dat het lijstje langer en langer wordt en ik mij realiseer dat dit een patroon geworden is. Mezelf doelen stellen…

lees meer

Assessments bij werving of opleiding van personeel

Jij weet precies hoe de ideale werknemer eruitziet. Om deze perfecte match te vinden heb jij het werving- en selectieproces prachtig op orde, met een persoonlijkheidstest of zelfs een volwaardig assesment met psychologische simulaties of rollenspellen. Maar dit assessment is natuurlijk alleen voor die laatste kandidaat die eigenlijk toch al is aangenomen. Tsja, anders…

lees meer

De wereldbol: over wendbaarheid en veerkracht

Laatst kocht ik op Marktplaats voor mijn zoontje een wereldbol met een lampje erin. Meneertje van 8 vraagt vooral na een aflevering van Freek in het Wild waar al die mooie landen liggen: “aan de andere kant van de wereldbol, toch mama?”. De wereldbol was vlakbij te koop. Ik denk op 350 meter van…

lees meer

De (on)grijpbaarheid van de organisatiecultuur deel 1

Weinig zo (on)grijpbaar als cultuur in een bedrijf. Je kunt het niet vastpakken maar toch is het er altijd en overal. Het is the smell of the place als je ergens binnenkomt, het gevoel dat je krijgt als je door een organisatie rondloopt. Ondanks het mysterie dat soms rond dit onderwerp hangt, zijn er…

lees meer

Thuiswerken aan de keukentafel

Net als wellicht velen van jullie werk ik sinds het hele coronagebeuren aan mijn keukentafel. Kind naar school, koffie gezet, laptop aan en gaan. Toch maar een bureaustoel kopen, omdat de pijn in mijn schouders en nek me parten gingen spelen. Een paar maanden later kwamen daar een los toetsenbord en een muis bij.…

lees meer

Wat is een goede afwijzing?

Hoe je sollicitanten moet afwijzen blijkt bij veel mensen een gevoelig onderwerp. Zo zag ik laatst op LinkedIn een stelling voorbij komen dat een automatische afwijzingsbrief echt niet oké is. In de vele reacties onder de post was ook te lezen dat veel mensen reageerden met ‘schandalig’ en ‘zelfs geen reactie op mijn vraag…

lees meer

Het schaarse goed dat een vast contract heet

Goud, diamanten en robijnen worden als een schaars goed omschreven omdat het dingen zijn die niet voor iedereen te krijgen zijn. Ze zijn te duur, uniek en niet zomaar overal te koop. In de plaatselijke buurtwinkel of supermarkt zijn ze bijvoorbeeld al niet te vinden. Hetzelfde geldt voor een vast contract. Je krijgt het…

lees meer