Reflecteren kun je leren
Als student merkte ik dat ik reflecteren verschrikkelijk vond. Uiteindelijk deed ik het altijd last-minute, om maar te voldoen aan de eisen van de opdracht. Wanneer ik het ingeleverd had vond ik het altijd maar een aanfluiting. Tijdens mijn studie merkte ik dat de meeste studenten dachten zoals ik. Toch veranderde mijn mening naarmate…
lees meerKeuzes in vacatureteksten
Schapen met vijf poten zijn zeldzaam en zullen niet vaak op je vacatureteksten reageren. Waarom zou je je tekst dan op hén afstemmen en niet op een specifiekere en ook passende kandidaat? Ik denk dat dit beter kan en probeer hieronder wat handvatten te geven voor hoe je dit zou kunnen doen. Kiezen en…
lees meerNiets moet, maar moed wel
Wat is moed? Er zijn vele definities van het begrip moed. Een definitie die ik regelmatig tegenkom luidt als volgt; ‘moed is de morele kracht waaruit je ondanks angst, conflict en tegenslag, handelt naar eigen opvattingen en geweten.’ Maar geldt dat dan voor iedereen? Ikzelf heb niet zoveel met deze omschrijving. Voor mij betekent…
lees meerHR in de leer voor een lerende cultuur
Het belang van een lerende cultuur in een organisatie behoeft eigenlijk niet zoveel betoog. Er is een veelheid aan onderzoeken en artikelen waarin staat dat een lerende cultuur zorgt voor wendbare organisaties. Wendbare organisaties kunnen in onzekere tijden en met onvoorspelbare markten inspelen op wat hun klanten willen, of zichzelf opnieuw uitvinden en zo…
lees meerWeg met de specialist!
Er zijn vele methoden om te werken aan de betrokkenheid van medewerkers. Doorgaans symptomatologische activiteiten. Mede naar aanleiding van reacties op een voorgaand artikel (Betrokken medewerkers: doe eens gek!) waarin werd genoemd dat we veel minder waarde zouden moeten hangen aan specialismen, nu een kort manifest tegen de specialist. Als je kinderen van 6…
lees meerLiminaal: het nieuwe normaal
12 maart 2020. Het is even voor 4 uur en de persconferentie is net afgelopen. Met rode wangen zit ik aan de telefoon; de een na de ander belt op voor een advies. ‘Wat betekent dit voor ons?’ ‘Wanneer kunnen de geplande presentaties dan wél weer doorgaan?’ ‘Mogen onze mensen morgen nog naar kantoor…
lees meer1917: de reis van de held
Afgelopen week zag ik de film 1917 onder regie van Sam Mendes (let op: deze blog bevat spoilers!). 1917 is een klassiek “Reis van de Held” epos, zoals bekend geworden door Joseph Campbell, die ontdekte dat alle mythes en verhalen van over de hele wereld een vergelijkbare onderliggende structuur hebben. Ten diepste spreken deze…
lees meerBetrokken medewerkers: doe eens gek!
Boeken worden volgeschreven over hoe je van je medewerkers BETROKKEN medewerkers kan maken. In deze blog beschrijf ik een wat andere kijk op die vraag. Betrokken medewerkers lijken de heilige graal te zijn. Samen dan met eigenaarschap. Iedereen werkt er aan en met de meest uiteenlopende tools wordt getracht betrokkenheid te bereiken. Zonder deze…
lees meerWaarom videogesprekken de fysieke afspraak nooit zullen vervangen
De huidige tijd vereist aanpassing van iedereen. Voor ons als werving- en selectiebureau betekent het onder meer thuis werken en het voeren van gesprekken via Skype of een soortgelijk programma. Dit in tegenstelling tot normaal, waarbij ik meerdere keren per week onderweg ben naar gesprekken met opdrachtgevers en HR professionals. Even omschakelen dus; vooral…
lees meerBrief aan alle hardwerkende ouders
Leuk hoor, al die enorm goed bedoelde adviezen van iedereen over het thuiswerken in combinatie met de zorg voor je kinderen, het huiswerk dat ze hebben vanuit school en het feit dat je verplicht bent om bijna 24 uur per dag constant onder één dak te zitten. Je redt het niet om je contracturen…
lees meer