Next Gen HR: Mensen centraal in de digitale revolutie
Een nieuw HR (Human Resources) tijdperk dient zich aan. Waar de organisatie als een plek wordt gezien waar mensen gewoon samenwerken aan iets moois. Waar ze met hart en ziel waardevolle producten maken of diensten leveren. Waar ze niet worden gezien als ‘resources’ maar als unieke mensen met hun eigen waarden, talenten en mogelijkheden.…
lees meerWat is de basis van het nieuwe belonen?
Het einde van het jaar komt eraan. Bij veel organisaties ook het moment waarop veel medewerkers nog een eindsprintje maken om al het werk af te krijgen en ondertussen vol verwachting uitkijken naar het moment van beloning in de vorm van een loonsverhoging. Toch eindigt dit moment vaak in teleurstelling, waarbij veel medewerkers in…
lees meerMet wederzijds goedvinden uit elkaar: waar je in een vaststellingsovereenkomst op moet letten
Een vaststellingsovereenkomst, VSO, beëindigingsovereenkomst, beëindiging of ‘ontslag met wederzijds goedvinden’. Deze genoemde termen worden vaak als synoniemen gebruikt en doelen allemaal op een overeenkomst tussen een werkgever en een medewerker waarbij partijen (met wederzijds goedvinden) de arbeidsovereenkomst wensen te beëindigen. Op deze manier kan je samen een arbeidsovereenkomst beëindigen zonder tussenkomst van een rechter.…
lees meerDe toegevoegde waarde van generatiemanagement voor werkgevers
Welke generaties zijn er werkzaam in jouw organisatie? Deze vraag stel ik regelmatig aan werkgevers tijdens adviesgesprekken. Niet om medewerkers in hokjes te stoppen. Wel om te horen of er zicht is op welke generaties er werken in de organisatie en of er oog is voor het creëren van een inclusieve werkomgeving voor alle…
lees meerDrie overwegingen die je moet maken voordat je ontslag neemt
Het is iedere dag op het nieuws: personeelstekorten zorgen voor grote problemen, net nu de economie weer op gang komt na twee jaar malaise. Denk aan de beelden van Schiphol, maar bijvoorbeeld ook in de horeca en de techniek wordt naarstig gezocht naar personeel. Wat doet dat met jou? Er is een enorm aanbod…
lees meerHelp, het wordt zomer! Tips voor werken bij extreme hitte
Eindelijk is het zover! De weervrouw kondigde afgelopen weekend de eerste zomerse dagen aan. En het is meteen goed raak: temperaturen van 30 graden zijn voorspeld voor het einde van de week. Heerlijk als je vrij hebt en er volop van kunt genieten natuurlijk. Maar op een doordeweekse dag betekent het voor veel mensen…
lees meerPersoneelsverloop aanpakken met de ‘triangle of fuel’
Een directeur tegen de HR manager: ‘’Waarom vertrekt die collega? Heb je hem wel een goed salaris geboden?’’. Geloof me! Het salaris ligt in vele gevallen niet ten grondslag aan personeelsverloop. De organisatiecultuur, tevredenheid, erkenning en waardering meestal wel. De volgende uitspraak heb je vast al eens eerder gehoord: People don’t leave bad jobs,…
lees meerVaststellingsovereenkomst tijdens ziekte: een weg met voetangels en klemmen
Een werknemer die ziek is geniet tijdens de eerste twee jaar van zijn ziekte ontslagbescherming. In het algemeen is het voor de zieke werknemer niet aan te raden om akkoord te gaan met de beëindiging van zijn/haar arbeidsovereenkomst via een vaststellingsovereenkomst. Immers zal het UWV een WW-uitkering of Ziektewetuitkering weigeren aan de werknemer die…
lees meerMag een werkgever verrekenen met het salaris van een werknemer?
Een werknemer heeft recht op loonbetaling door zijn of haar werkgever. Maar wat als de werkgever een vordering heeft op de werknemer? Mag een werkgever deze vordering verrekenen met het salaris dat hij/zij aan de werknemer verschuldigd is? Hoe zit dat juridisch? Voordeel van verrekenen voor werkgever Een werkgever kan om diverse redenen geld…
lees meerHoe je ongewenst verloop in de toekomst kunt voorkomen
In elk bedrijf is er sprake van verloop. Verloop is niet per definitie negatief, soms brengt het een organisatie juist verder omdat er ruimte komt voor nieuwe, talentvolle medewerkers. Echter kan er ook sprake zijn van ongewenst verloop, waarbij het vertrek van medewerkers negatieve gevolgen voor een organisatie heeft. Hier kan gedacht worden aan…
lees meer