Hoe je ongewenst verloop in de toekomst kunt voorkomen
In elk bedrijf is er sprake van verloop. Verloop is niet per definitie negatief, soms brengt het een organisatie juist verder omdat er ruimte komt voor nieuwe, talentvolle medewerkers. Echter kan er ook sprake zijn van ongewenst verloop, waarbij het vertrek van medewerkers negatieve gevolgen voor een organisatie heeft. Hier kan gedacht worden aan…
lees meerWat is het nut van goede functieprofielen voor jouw organisatie?
We besteden in organisaties veel tijd aan medewerkers en het werk wat ze doen. En toch hebben veel bedrijven hun functiehuis niet op orde. Er zijn geen (getekende) functieomschrijvingen, er zijn functieomschrijvingen van een paar kantjes volgeschreven met moeilijke tekst, of er zijn functieomschrijvingen die zwaar verouderd zijn en geen goede weergave zijn van…
lees meerNooit meer te druk: hoe dan?
Op 10 maart nam ik deel aan het webinar ‘Nooit meer te druk’ van Facta non Verba. In deze blog beschrijf ik in het kort wat ik ervan heb opgestoken. ‘’Als je ergens ‘nee’ tegen zegt, zeg je ‘ja’ tegen iets anders’’. In essentie is dit waar het zowel in je vrije tijd als…
lees meerYellow Tuesday Paper 2022: zou houd je mensen langer vast
Vorige week was het Yellow Tuesday. De dag na Blue Monday, de meest deprimerende dag van het jaar. Die heb je dus maar vast gehad! Yellow Tuesday is onze positieve tegenhanger. Een dag om vooruit te kijken. Om na te denken over hoe je als organisatie je goede mensen langer vasthoudt. Want dat is…
lees meerAls werkgever een rots in de branding zijn: hoe dan?
Op een reguliere werkdag loop je door de kantoortuin. Je oogt valt op die ene medewerker die normaliter altijd vrolijk gedag zegt als je langsloopt. Dit keer gebeurt dat niet. Dit keer zit hij naar buiten te staren en ziet hij er moe uit. Wat doe je? Ga je het gesprek aan? Of is…
lees meerGedeeltelijk automatiseren van je werving- en selectieproces: dit zijn de voordelen
Bij veel MKB-organisaties verloopt het werving- en selectieproces nog handmatig. Sollicitanten kunnen via een mailadres reageren en vervolgens houdt de officemanager of leidinggevende in een Excelbestand bij wie er gereageerd hebben en stuurt iedereen handmatig een reactie. Zonde, want dit kan heel makkelijk geautomatiseerd worden. En dat hoeft niet ontzettend duur of ingewikkeld te…
lees meerWat kun je doen om je personeelsverloop te beperken?
De arbeidsmarkt is nog steeds enorm krap, en het lijkt het er niet op dat dit snel zal verbeteren. Volgens het Financieel Dagblad stonden er begin december 2021 tegenover elke 100 werklozen 126 vacatures. Werknemers hebben de banen voor het uitzoeken. Ik merk het dagelijks, voor bijna elke vacature is het heel moeilijk om…
lees meerStimuleer je werknemers om te blijven leren met het STAP-budget
Wil je je werknemers aanmoedigen om zich te blijven ontwikkelen? Wijs ze dan eens op het STAP-budget. Vanaf 1 maart 2022 kan iedereen met een betaalde baan subsidie voor een training, cursus of opleiding aanvragen. Dankzij zo’n om- of bijscholingstraject zijn je medewerkers straks breder inzetbaar. Bovendien neemt de kans toe dat ze hun…
lees meerHet Huis van Werkvermogen: zo zet je dit HR-model effectief in
Als HR-professional houd jij je waarschijnlijk vooral bezig met de dagelijkse operationele zaken. Verzuim goed aanpakken is één van de meest tijdrovende taken van HR. Het voorkomen van verzuim moet, niet alleen vanwege de kosten, een hoge plek op de HR-agenda krijgen. Vooral omdat je hiermee de gehele organisatie betrekt en je niet alleen…
lees meerZo ga je om met die ‘irritante’ collega
Soms heb je een spontane klik en voelt de band die je hebt met een collega bijna als vriendschap. Het type waarbij je maar een half woord nodig hebt en met wie je je werk kunt doen zonder al te veel spanning of een gevoel van weerstand. Helaas zijn er ook van die collega’s…
lees meer