Bewustzijnsontwikkeling: hoe maak je dat praktisch?
Bewustzijnsontwikkeling is actueel. Er wordt veel over geschreven en gesproken bijvoorbeeld ook in deze rubriek over “bewustzijnspsychologie”. Maar wat is nu een goede methodiek om bewustzijnsontwikkeling te bevorderen? Welke instrumenten zijn voorhanden om daar handen en voeten aan te geven? En wat kun je daarmee als P&O-er? In je dagelijkse praktijk zul je ongetwijfeld…
lees meerAssessment: STAR interview (1)
Assessoren die een selectie-interview als een “gesprekje” beschouwen, verstaan hun vak niet. Wat er tijdens zo’n ongestructureerd gesprekje gebeurt is dat de assessor vrij willekeurige onderwerpen aansnijdt (“Vertel eens iets over jezelf”) en dat de oordeelsvorming via de onderbuik verloopt, wat de Amerikanen ‘gut feeling’ noemen. Een weinig bewust, irrationeel proces. De beloning voor…
lees meerAssessment: STAR interview (2)
Interviewen volgens STAR vereist voor de meesten van ons training. Dit komt onder meer omdat beginnende interviewers: vergeten in het begin af te stemmen wat onder de te bevragen competentie door beide partijen verstaan wordt. het moeilijk vinden de structuur vast te houden. Het vergt discipline en een helikopterview om naast het interviewen zelf…
lees meerAssessment: STAR interview (3)
De traditionele weg is om kandidaten te vragen een sollicitatiebrief + CV in te leveren. De manager gaat vervolgens in diezelfde traditie drie stapels maken: afschrijven - bewaren – uitnodigen. Maar hoe gebeurt dat? Het gaat uit de losse pols. Van expliciete beoordelingscriteria is meestal geen sprake (behalve misschien vereiste diploma’s). Het vervelende bij…
lees meerAssessment: Welk hulpmiddel?
Bij het beoordelen van competenties kunnen diverse hulpmiddelen ingezet worden. Deze variëren in betrouwbaarheid en validiteit. Een schema met zo’n tien hulpmiddelen ziet er zo uit: In de linkerkolom staan hulpmiddelen met een matige validiteit. Voor de tweede kolom geldt een redelijke validiteit en de derde een goede validiteit. Deze hulpmiddelen hebben ook nog…
lees meerAssessment: 360 graden feedback
De 360º assessment methodiek is populair. Maar wat kun je er eigenlijk mee? En waarom blijven resultaten uit? Een kleine handreiking over het gebruik van deze methode bij het ontwikkelen van competenties van medewerkers (zie ook Smid1, 2005). Het basale idee achter deze methode is dat het verzamelen van meerdere beoordelingen over iemands functioneren…
lees meerAssessment: hoe ook alweer?
Dit keer een overzicht van kenmerken waaraan een systeem voor competentiemanagement zou moeten voldoen. Het gaat over de psychometrische en technische eisen, maar ook over organisatorische aspecten. Kijk eens naar je eigen systeem met deze ogen. Iedere organisatie wil medewerkers die hun taak aankunnen, een positieve bijdrage leveren aan het resultaat en zich verder…
lees meerAlles begint bij zelfinzicht
“Ik sta even stil en dat is een hele vooruitgang” Bertolt Brecht Voor onze eigen HR bibliotheek lezen we als HR team regelmatig boeken over verandermanagement, coaching en teambuilding en doen we persoonlijkheidstesten…..alles waar we maar wat van zouden kunnen opsteken. Zo las ik enige tijd geleden het zelfmanagementboek dat volgens het etiket al…
lees meer7 tips om LinkedIn te gebruiken als sollicitant
Alle sollicitanten, recruiters en andere HR professionals zullen het met ons eens zijn; solliciteren doe je tegenwoordig niet meer zonder aanwezigheid op LinkedIn. Toch verzucht menigeen: 'ik zit op LinkedIn, maar wat héb ik daar nou aan? Het brengt mij hoegenaamd niks.' Wij geven je hier 7 praktische tips waardoor LinkedIn wél waardevol voor…
lees meer7 tips voor het vinden van een nieuwe baan
We zitten met zijn allen in een economische crisis die zijn weerga niet kent. Vermoedelijk kent iedereen zo langzamerhand wel een of meer mensen die gedwongen zijn naar ander werk om te zien. Als mensen weten dat je in het HR werkveld werkzaam bent, komen gesprekken verdacht makkelijk op de terloops gestelde vraag: 'heb…
lees meer