Hoe sluimerend talent een boost krijgt
“Verlaat nooit de weg van je eigen talent, wees waarvoor de natuur je heeft bestemd, en je zult slagen”. Dat zei Sydney Smith (1771-1845), een Engelse schrijver met een talent voor talent. Zijn boodschap: het leven is een zoektocht naar jezelf. Je natuurlijke talenten zijn de verschijningsvorm van die tocht. Hoe sluimerend talent ontstaat…
lees meer3 Gouden tips voor meer effectiviteit en rust in je hoofd
Ik geloof dat bijna iedereen wel denkt dat hij te veel te doen heeft en daar te weinig tijd voor heeft. Productief werken, rust in je hoofd, meer helderheid en meer creativiteit dat willen we allemaal wel op de werkvloer! Nou ja overal wel eigenlijk! Ik weet niet of jullie het boek 'Getting things…
lees meerProblemen met ontslagrecht? Het kan anders!
Het nieuwe ontslagrecht zou moeten leiden tot versoepeling bij het ontbinden van arbeidsrelaties. Nog maar kort na de invoering blijkt dit niet het geval te zijn. De vele valkuilen en de aanmerkelijk strengere regels veroorzaken veel frustraties bij werkgevers. En dan zijn er nog de hoge kosten die voor veel werkgevers niet te dragen…
lees meerWerken aan eigenaarschap: hoe doe je dat?
Als ik een manager vertel dat ik net een interessant boek over eigenaarschap heb gelezen, reageert hij enthousiast: “ik neem aan dat je er een blog over schrijft, dan ben ik meteen bij!” Uiteraard. De term eigenaarschap triggert direct. Dat we meer eigenaarschap willen staat als een paal boven water, maar HOE we dat…
lees meerVier tekenen van werkgeluk
Vandaag dacht ik weer terug aan Stephen Coveys 7 eigenschappen van effectief leiderschap. Het fundamentele idee van dat boek is dat prioriteiten stellen alleen werkt als je eerst op orde hebt wat je wilt bereiken. Ik zat in gesprek met onze nieuwste blogger over wanneer je op de goede weg was. Covey gebruikt de metafoor van de man die een…
lees meerOverstap van Medewerker naar Manager
Manager worden, dat willen we allemaal! Of toch niet? …en waarom eigenlijk? Woord vooraf: Ik wil voor de duidelijkheid een nuance aangeven m.b.t. hoe de Manager titel gebruikt wordt in organisaties. Enerzijds heb je de Afdelingsmanager: Manager Finance & Administration o Als de titel met Manager begint, gaat het om een Afdelingsmanager Anderzijds heb…
lees meerZeer interessante documentaire over generatie Y: Talking about my generation
Vrijdag 6 maart jongstleden ben ik uitgenodigd om, in de Euroscoop in Tilburg, naar de documentaire “Talking about my generation” te komen kijken. Een documentaire over talent, passie, stress en burn-out onder young professionals van generatie Y (geboren tussen 1980 en 1995). Bekijk hier de trailer. Een van de meest opvallende resultaten vond ik…
lees meerDe beste route voor HR starters(?)
Je hebt een HRM- of Psychologie opleiding beëindigd en je wil carrière maken als HR professional. Op welke HR functies kan je met enige waarschijnlijkheid met succes solliciteren? Wat zijn geschikte startersfuncties? Met meestal een aversie voor mathematiek, is een start als compensation & benefits professional voor de meeste HR sollicitanten niet voor de hand…
lees meerTwaalf vragen die elke supervisor of manager zeer regelmatig zou moeten stellen
Het is de taak van alle supervisor- en managementfuncties om het evenwicht tussen de ondernemingsbehoeften en de werknemersverwachtingen te bereiken, o.a. aan de hand van HRM processen, systemen, methodes en instrumenten. Maar wat zijn de werknemersverwachtingen? Wat leeft er bij hen? Wat stoort hen? Wat motiveert hen? Werknemers- en vakbondsvertegenwoordigers zien het als één…
lees meerSamenwerking, ontloop jij je verantwoordelijkheid?
Dit is al weer het vierde blog in de serie ‘De 5 frustraties van teamwork’. Na gebrek aan vertrouwen, angst voor conflicten en gebrek aan betrokkenheid, is nu het ontlopen van verantwoordelijkheid aan de beurt. ‘Teamwork is onontbeerlijk. Dan kan je de verantwoordelijkheid op iemand afschuiven’. Je verantwoordelijkheid nemen, iedereen heeft het er wel…
lees meer