Dieptepsychologie: verinnerlijken als antwoord op crises
We kunnen het er allemaal wel over eens zijn dat we geconfronteerd worden met moeilijkheden die de huidige tijd van (gezondheid/economische/psychische/sociale-) crises met zich meebrengt. Van gezinnen wordt veel gevraagd: op elkaars lip zitten en ondertussen werken en de kinderen lesgeven. Ouderen hebben angst om de deur uit te gaan en besmet te raken;…
lees meerMindmanagement: wat we niet geleerd hebben over ons brein
The Chimp Paradox is een krachtige metafoor voor de samenwerking tussen de rationele en emotionele aspecten van ons brein. Het helpt je op een leuke manier te begrijpen hoe ons emotionele/intuïtieve brein onze besluiten beïnvloedt. De metafoor beschrijft de hersenen in twee modi: de chimpansee modus en de menselijke modus. De Chimpansee, de Mens…
lees meerDe (on)grijpbaarheid van de organisatiecultuur deel 3
Weinig zo (on)grijpbaars als cultuur in een bedrijf. Je kunt het niet vastpakken maar toch is het er altijd en overal. Het is the smell of the place als je ergens binnen komt, het gevoel dat je krijgt als je door een organisatie rondloopt. Ondanks het mysterie dat soms rond dit onderwerp hangt, zijn…
lees meerEffectieve terugkoppeling geven: 11 tips
Als leidinggevende wil je meestal bereiken dat je mensen niet alleen goed functioneren, maar ook dat ze steeds beter gaan functioneren. Want jouw concurrenten verbeteren zichzelf ook. Dus het gezegde “stilstand is achteruitgang” is op functioneren zeker van toepassing. En denk er maar eens over na, vroeger of later is er altijd concurrentie. Al…
lees meerOntwikkelen zonder doorgroeimogelijkheden: alternatieve mogelijkheden voor groei
Jezelf ontwikkelen is enorm belangrijk voor wie vooruitgang wil boeken. Een goede werkgever geeft haar medewerkers de ruimte om te blijven leren en ontwikkelen. Wat hieronder verstaan wordt is voor elke medewerker en in elke fase van het leven waarin iemand zich bevindt weer anders. Daarnaast moet het ook passen bij de mogelijkheden van…
lees meerDe (on)grijpbaarheid van de organisatiecultuur deel 2
Weinig zo (on)grijpbaar als cultuur in een bedrijf. Je kunt het niet vastpakken maar toch is het er altijd en overal. Het is the smell of the place als je ergens binnenkomt, het gevoel dat je krijgt als je door een organisatie rondloopt. Ondanks het mysterie dat soms rond dit onderwerp hangt, zijn er…
lees meerVijf tips om medewerkers van de bank af en fysiek in beweging te krijgen
Uit onderzoek* blijkt dat sportende medewerkers: Productiever zijn Meer (werk)geluk ervaren Gemiddeld 6,25 dagen minder verzuimen per jaar Minder stress ervaren Beter communiceren met collega’s Redenen genoeg dus om, zeker in coronatijd, medewerkers vitaal en veerkrachtig aan het werk te houden. Want zeg nou zelf, dat is een uitdaging. Hoe stimuleer je als werkgever…
lees meerBevlogen management in nieuwe en turbulente tijden – deel 2
Juist in deze tijden, waarin we als maatschappij, organisaties, leidinggevenden en medewerkers te maken hebben met een virus dat de wereld op zijn kop heeft gezet, wordt de rol van de leidinggevende misschien nog wel crucialer dan voor het virus. Werknemers die werken, in wat we de ‘frontlinie’ zijn gaan noemen, werden geconfronteerd met…
lees meerZiekteverzuim: zo voorkom je het
Het aannemen van een job waarvan je diep van binnen weet dat die niet bij je past, doorgaan met werken en de targets halen omdat je het gevoel hebt dat je moet concurreren met je collega, of een privésituatie die verandert, waardoor je niet meer alle ballen in de lucht kunt houden… Het zijn…
lees meerVergroot je emotionele vitaliteit
We staan fysiek, mentaal en sociaal onder druk, meer dan ooit tevoren. Er wordt meer thuisgewerkt en dat verstoort de werk-privé balans van mensen. De uitdaging om de emotionele vitaliteit te behouden of te vergroten ligt nu in de thuisomgeving. Hoe ga je daarmee om? Vergroot je emotionele vitaliteit Naast de bekende tips: voldoende…
lees meer