Expand AVG Proof
Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

Sociale innovatie, de uitdaging voor HRM

De overheid zet sterk in op innovatie en ondernemerschap om de concurrentiepositie van Nederland in internationaal perspectief te handhaven en zelfs te vergroten. Nu kun je je afvragen wat dit betekent voor HRM. Vaak wordt gedacht dat HRM hier een rol in kan spelen door initiërend en faciliterend bezig te zijn om technologische innovaties te stimuleren. Toch is dit een wat beperkte kijk op wat sociale innovatie zou kunnen zijn.
De Taskforce Sociale innovatie geeft de volgende definitie van sociale innovatie: ”Vernieuwingen van de arbeidsorganisatie en maximaal benutten van competenties gericht op het verbeteren van de bedrijfsprestaties en ontplooiing van talent.”
Slimmer werken, flexibeler organiseren, dynamisch managen, talentontwikkeling, dat zijn wat slogans die het terrein van sociale innovaties inkleuren.

Er is creativiteit en out-of-the-box denken nodig om nieuwe ideeën binnen het domein van HRM te ontwikkelen. De vergaderverfrisser, het toepassen van de Total Productive Maintenance op gezondheidsmanagement, het uitwerken van instrumenten voor intersectorale mobiliteit, zijn wat voorbeelden van projecten die studenten en docenten van de opleiding Personeel en Arbeid bij verschillende bedrijven hebben uitgevoerd. Daarbij was het nodig om te zoeken naar andere, meer innovatieve vormen van HRM.

Het idee van de vergaderverfrisser gaat ervan uit dat er vaak inefficiënt vergaderd wordt. Concreet wordt er een persoon in een bedrijf getraind in vergadertechnieken en valkuilen die daarin naar voren kunnen komen. Daarna komt deze “vergaderverfrisser” incidenteel bij vergaderingen en bijeenkomsten langs om aandacht te vragen voor efficiëntere vormen van vergaderen.

Ook premier Balkenende verwees in een bijeenkomst van het innovatieplatform op 6 december 2007 (nederlandinnovatief.nl) naar een publicatie van de econoom Arne de Vet. In zijn proefschrift “The effects of thinking in silence on creativity and innovation” toont hij aan dat een ingelaste stilte tijdens een vergadering het aantal nieuwe ideeën sterk vergroot. Een intermezzo van vijf minuten tijdens een bijeenkomst verdubbelt het aantal ideeën al. Zo zie je maar weer: spreken is zilver, zwijgen is goud.
Vervolgens liet Balkenende een stilte vallen in zijn toespraak.

Sociale innovatie is een uitdaging voor HRM. Er wordt al in veel bedrijven geëxperimenteerd met bijvoorbeeld nieuwe vormen van mobiliteit (intersectoraal), met flexibele roostering, met zelfsturende teams om management van onderop vorm te geven. Toch is er ook voor sociale innovatie, net als bij technologische innovaties, nog veel werk te verzetten om beschikbare kennis en innovatieve ideeën binnen HRM toepasbaar te maken. Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI.nl) kan hier een belangrijke rol vervullen. Het NCSI is opgericht door een aantal organisaties (kennisinstellingen, werkgeversorganisaties, vakbonden, Randstad, KPN, etc.) en wordt ondersteund door de ministeries van EZ, SZW en OCW. Fontys Hogescholen zit in het kennisplatform van het NCSI en voert onderzoeksopdrachten uit op het terrein van sociale innovatie. Sociale innovatie is gebaat bij praktische experimenten in branches, bedrijven en instellingen. Het NCSI ondersteunt initiatieven om sociale innovatie in Nederland vorm te geven.
Als HR professional zul je ook een eigen innovatieve toolkit moeten ontwikkelen om HR processen efficiënter en effectiever te laten verlopen.

 

Dit gastblog is geschreven door Harrie Manders

Geplaatst in HR varia door Gastblogger op 21 januari 2008

Reacties op Sociale innovatie, de uitdaging voor HRM

Er zijn nog geen reacties.

Plaats zelf een reactie


Expand maakt gebruik van functionele, tracking en analytische cookies om de website optimaal te laten functioneren. Cookies zijn kleine informatiebestanden die de toegang tot expand.nl vergemakkelijken en de navigatie op onze website sneller en effici├źnter laat verlopen. Een cookie is uniek voor elke gebruiker. De functionele en analytische cookies zorgen ervoor dat de site goed werkt en dat wij inzicht hebben in het gebruik van onze eigen website. De tracking cookies worden gebruikt om bezoekers van onze website te voorzien van relevante informatie en de site te personaliseren. Dit doen we niet alleen via de inhoud, maar ook via de advertenties die wij tonen. Ook derde partijen (zoals Google) die via onze website cookies plaatsen, kunnen op deze manier proberen je interesses te vinden en k├║nnen deze cookies gebruiken om een bezoekersprofiel op te stellen. Wij hebben dit liever niet, maar jammer genoeg hebben we geen invloed op wat deze partijen met hun cookies doen. Als dergelijke cookies niet worden gebruikt dan betekent dit overigens niet dat je geen advertenties meer te zien krijgt op onze site. De advertenties zijn in dat geval alleen niet langer toegesneden op jouw interesses. In ons privacy statement vind je meer uitleg over het toestaan of blokkeren van cookies op onze site.