Expand AVG Proof
Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

Vier hindernissen voor succesvolle verandering

Veel managers staan voor de uitdaging om veranderingen succesvol te begeleiden. De eerste uitdaging is dat je als manager de mogelijke hindernissen opspoort.

Hindernis 1.
Werknemers hebben het gevoel als robots behandeld te worden.
De moderne werknemer wil gewoon gezien en behandeld worden als een mens met gevoelens, doelen, waarden, ambities, creativiteit en waardevolle informatie over de werkomgeving. Werknemers willen vertrouwen, respect en waardering. Ze willen het gevoel hebben dat ze een waardevolle bron zijn.

Hindernis 2.
Veranderingen volgen elkaar snel op en stellen weinig voor.
Als je deze hindernis tegenkomt zul je als manager een plan moeten maken waarin je vertelt en laat zien dat de verandering anders is dan de verandering die ze eerder hebben ervaren. Veranderen is als het goed is geen hype. Het is geen modeverschijnsel, maar een noodzakelijk iets als je wilt overleven als bedrijf.

Hindernis 3.
Weerstand gaat ondergronds
Mensen hebben een natuurlijk verlangen om zichzelf te beschermen. Werknemers zullen zelden
direct hun mond opendoen als ze zich bedreigd voelen. Zorg dat je weet wat er bij je medewerkers leeft. Inbreng van medewerkers geeft je als voordeel dat je hun kennis, zorgen en aanbevelingen kunt overwegen. Misschien dat je je plannen kunt aanpassen en problemen bij de implementatie kunt voorkomen. Het is de uitdaging om werknemers zover te krijgen dat ze je deelgenoot maken van hun visie op de verandering. Hun betrokkenheid is een must.

Hindernis 4.
Werknemers zeggen: ’ik weet niet wat ik ermee moet’.
Als medewerkers een idee hebben hoe de verandering hen persoonlijk zal beïnvloeden, zal het eenvoudiger zijn om ze mee te nemen in de verandering. Communicatie is het sleutel woord.
De uitdaging als manager is om een communicatieplan te ontwikkelen en de medewerkers prikkelen om er met jou over te spreken. Als manager is het belangrijk dat je een moment creëert waarin medewerkers hun zorgen uitgebreid onder vier ogen kunnen bespreken.

Wat is de belangrijkste uitdaging voor jou als leidinggevende?

Geplaatst in Talent & Leadership Development door Corinne Klaver op 2 oktober 2012

Reacties op Vier hindernissen voor succesvolle verandering

Er zijn nog geen reacties.

Plaats zelf een reactie


Expand maakt gebruik van functionele, tracking en analytische cookies om de website optimaal te laten functioneren. Cookies zijn kleine informatiebestanden die de toegang tot expand.nl vergemakkelijken en de navigatie op onze website sneller en effici├źnter laat verlopen. Een cookie is uniek voor elke gebruiker. De functionele en analytische cookies zorgen ervoor dat de site goed werkt en dat wij inzicht hebben in het gebruik van onze eigen website. De tracking cookies worden gebruikt om bezoekers van onze website te voorzien van relevante informatie en de site te personaliseren. Dit doen we niet alleen via de inhoud, maar ook via de advertenties die wij tonen. Ook derde partijen (zoals Google) die via onze website cookies plaatsen, kunnen op deze manier proberen je interesses te vinden en k├║nnen deze cookies gebruiken om een bezoekersprofiel op te stellen. Wij hebben dit liever niet, maar jammer genoeg hebben we geen invloed op wat deze partijen met hun cookies doen. Als dergelijke cookies niet worden gebruikt dan betekent dit overigens niet dat je geen advertenties meer te zien krijgt op onze site. De advertenties zijn in dat geval alleen niet langer toegesneden op jouw interesses. In ons privacy statement vind je meer uitleg over het toestaan of blokkeren van cookies op onze site.