Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

Wat zou Steve gedaan hebben? Boekbespreking van: 7 principes voor succes. “Think different”

Volgens de auteur stellen veel mensen zich deze vraag: Wat zou Steve in mijn situatie gedaan hebben? Misschien is dat waar: Steve Jobs is een van de grote Helden van deze tijd. Hij is niet alleen de ‘man-van-Apple’, maar ook de man die vier gevestigde industrieën veranderde: de computer-, muziek-, film- en telecombranche zijn radicaal anders dankzij Steve. Dit boek belooft de lezer de ‘7 principes voor succes’ te onthullen.

Zeven principes

Dit zijn volgens de auteur de zeven principes die Jobs volgde:

1. Doe waar je van houdt (carriere)

2. Sla een deuk in het universum (visie)

3. Stimuleer je hersenen (gedachten)

4. Verkoop dromen, geen producten (klanten)

5. Zeg nee tegen duizend dingen (ontwerp)

6. Creëer waanzinnig goede ervaringen (ervaring)

7. Ken je boodschap (verhaal)

Als ik dergelijke rijtjes tegenkom, zoals bijvoorbeeld bij Covey (2004), dan voel ik aarzeling. Er wordt de suggestie gewekt dat iets zeer uitzonderlijks bereikbaar is voor iedere lezer. Een beetje vergelijkbaar met Hoe word ik miljonair, waarbij het kopen van het boek dat dat belooft, een stapje in de verkeerde richting lijkt. Toch is het een handig lijstje. Alleen al het eerste principe komen we vaker tegen in de literatuur (Semler, 2003, 2010). Mensen die van hun werk houden, doen het beter ("A happy worker is a productive worker"). En Visie en Verhaal mogen natuurlijk nooit ontbreken in het werk. Net als ‘nee’ zeggen. Maar goed, dan ben je nog geen Steve.

Wat ontbreekt in het lijstje zijn naar mijn mening een paar andere aspecten in zijn leven:

8. Het besef van de tijdelijkheid van het leven (Jobs, 2005), zeker toen zijn dodelijke ziekte zich openbaarde.

9. Zijn drammerige, tirannieke, egocentrische persoonlijkheid (Deutschman, 2001; Isaacson, 2011; Schoonman, 2012).

10. Gewoon geluk. Je bent toevallig ergens op het juiste moment, op de juiste tijd.

En vergeet nummer 11 niet:

11. Genius is one percent inspiration and ninety-nine perspiration (Thomas Alva Edison, 1903).

S-curves

Een S-curve geeft het verloop van de groei en het verval van tal van dingen weer. Je treft ze bij levende organismen, het weer, chemische processen en zeker ook in de economie. Sommige organisaties zijn start-ups die net beginnen aan een groeicurve, andere zijn lang bestaand en doen weinig anders dan op efficiënte wijze bestaande producten of diensten uit melken. Door Robertson (2003, 2005) is de link gelegd tussen persoonlijkheid en groeicurven. Sommige mensen passen beter bij de beginstadia, anderen bij de volgende stadia van een organisatie. De ene positie is dus niet wenselijker dan de andere. In het geval van Apple was Jobs de grote innovator, steeds aanwezig bij beginnende S-curven. De huidige CEO (Tim Cook) is meer de optimalisator (Kelly, 2012). Zie ook onderstaande grafiek, afkomstig uit Robertson en Schoonman (2013).

 

 

Conclusie

Succes leren uit een boekje is een dubieuze onderneming. De zeven principes uit het boek zijn op zich waardevol. Er ontbreken echter een paar dingen, zoals persoonlijkheid, omstandigheden, geluk en niet te vergeten het stadium waarin een organisatie zich bevindt. Niet iedereen hoeft een Steve Jobs te zijn. En dat is maar goed ook. Als jij iemand bent die het prima vindt om ‘op de winkel te passen’, volg dan principe 5: zeg gewoon ‘nee’ tegen de gedachte "Wat zou Steve gedaan hebben?"

Referenties

Covey, S. R. (2004). The 7 habits of highly effective people. New York: Free Press.

Deutschman, A. (2001). De man van Apple. De ongeautoriseerde biografie. Amsterdam: Meulenhoff.

Gallo, C. (2012). Masterclass: Steve Jobs. 7 principes voor succes. "Think different". Amsterdam: Business Contact.

Isaacson, W. (2011). Steve Jobs. De biografie. Houten: Het Spectrum.

Jobs, S. (2005). Steve Jobs Stanford Commencent Speech: Stanford University.

Kelly, H. (2012). How Apple has changed under Tim Cook Retrieved October 4, 2012, 2012, from http://www.cnn.com/2012/10/04/tech/innovation/apple-tim-cook/index.html

Niknam, A. (2011). Ondernemers hebben nooit geluk. Schiedam: Scriptum.

Robertson, P. P. (2003). Ontsnappen uit S-catraz. Always change a winning team. Amsterdam: Scriptum.

Robertson, P. P. (2005). Always change a winning team. Singapore: Marshall Cavendish.

Robertson, P. P. & Schoonman, W. (2013). How People Contribute to Growth-Curves. Social Science Research Network, from http://ssrn.com/abstract=2291325

Schoonman, W. (2012). Hoeveel lijken is het waard? Steve Jobs: Genie en/of Tiran. Assessment Retrieved July 28, 2013, from http://www.expand.nl/hr-weblog/hoeveel-lijken-is-het-waard-steve-jobs:-genie-en-of-tiran?open

Semler, R. (2003). Het weekend van zeven dagen. Amsterdam: Forum.

Semler, R. (2010). Semco-stijl. Het inspirerende verhaal van de meest inspirerende werkplak ter wereld (12 ed.). Deventer: Kluwer.

Geplaatst in Boekbesprekingen door Wouter Schoonman op 13 september 2013

Reacties op Wat zou Steve gedaan hebben? Boekbespreking van: 7 principes voor succes. “Think different”

Marc Loohuis op 15 december 2015 16:45

Zeker juist Wouter!
Vooral de opmerking dat niet iedereen een Jobs hoeft te, of kan zijn vind ik goed.
Stel je eens voor om een Jobs te hebben in een organisatie die verder is in haar groeicurve, de innovativiteit, creativiteit en drive van Jobs zouden hier zomaar eens heel verstorend kunnen werken.
Helaas zullen we nooit weten wat een genie (wat op marketing gebied was het dat toch.....) als Jobs zou betekenen voor Apple in een verder stadium van ontwikkeling.

Chris Stapper op 15 december 2015 16:45

Persoonlijk vind ik principe 11 heel sterk. Boeken als deze wekken vaak de indruk dat, als je maar de principes volgt die ze noemen, je wel bijzonder, succesvol en geliefd zult worden. Kies je eigen pad en je wordt rijk. En daarmee lopen ze wat teveel los van de realiteit, waarin ook 'gewoon gewerkt moet worden', hoe saai en nuchter dat ook klinkt - dat is uiteindelijk wat iedereen moet doen.

Verder ben ik het helemaal eens met Marc - wat zou een Jobs nu voor Apple gedaan hebben? En is het feit dat hij dood is echt wat nu het verschil maakt? Want Apple lijkt het nu minder goed te doen - hun nieuwe innovaties blijven al even uit.

Wouter op 15 december 2015 16:45

Dag Marc & Chris,

We zitten op 1 lijn qua denken, merk ik.
Diversiteit binnen de organisatie is ok en er bestaat geen kookboek voor succes!
Zelf houd ik het maar op 'mindfulness' en Zen.
Wees aardig voor en eerlijk tegenover jezelf. Dat is al moeilijk genoeg.

Plaats zelf een reactie