Expand AVG Proof
Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

(Werk?)Gelukzoeker

Werkgeluk, er is al veel over gezegd en steeds meer over geschreven. Wat bepaald mijn werkgeluk? Eerder schreef ik al dat ik een interessant jaar achter de rug heb; een jaar waarin ik wegtrok van de corporate wereld en een carrière als gelukzoeker begon. Hoe controversieel in deze tijden dit woord ook gebruikt word. Zijn we niet allemaal opzoek naar geluk in ons bestaan?
De één door het jaarlijkse eindejaarslot te kopen, de ander door een mooi reis te maken? Ja,en daar zit ‘m ook de crux van werkgeluk. Werkgeluk is voor iedereen iets anders, net als stress door iedereen als anders wordt ervaren. Als je tien mensen eenzelfde functie zou laten uitvoeren en je zou deze tien personen afzonderlijk vragen of ze stress ervaren dan zullen er verschillende antwoorden zijn. Dit zelfde is het geval met werkgeluk. Het mooie van werkgeluk is dat zodra je kan aangeven hoe gelukkig je bent, je ook kan aangeven hoe gelukkig je zou willen zijn.

Werk? Gelukzoeker

Een klein onderzoek op Google naar werkgeluk leidde tot 139000 zoekresultaten, ik besloot mijn eigen onderzoek te doen en eerst terug te kijken. Vanuit het coachen heb ik ooit een oefening ervaren waarbij ik op een denkbeeldige lijn van 1 tot 10 moest gaan staan om aan te geven hoe gelukkig ik in mijn functie was. Waarbij 1 de lage score was en 10 de hoge score. Daarna was de opdracht om de lijn te tekenen en te verbeelden wat ik ervaarde in mijn huidige functie, mijn functies in het verleden en wat ik hoopte te vinden in een toekomstige functie. Het kleurgebruik was onbewust heel treffend. Het rood wat ik in het verleden en in de toekomst gebruikte gaf de dynamische rollen aan die ik had en ambieerde, het groen waarin ik momenteel zat gaf een stabiele, maar niet dynamische rol aan waarin ik mij destijds bevond. Achteraf een logische rol, mijn privéleven eiste een grote plek op; ik was net moeder geworden en was bezig om mijn ambitie en mijzelf terug te vinden. Er was geen behoefte aan een dynamische werkomgeving het was thuis al hectisch genoeg. De oefening hielp me om te zien waar toekomstige rollen aan moesten voldoen wilde ik daarin gelukkig zijn.

Het maakt voor mij duidelijk dat je privé omstandigheden zeker van invloed zijn op je werkgeluk. Ik herhaalde de oefening, want door de tijd veranderd ook steeds weer je beeld van wat je gelukkig maakt in je werk. Zie hier mijn persoonlijke top 5 van wat mijn werkgeluk bepaald:

1. Autonomie.
De vrijheid hebben om je werk in te delen en aan te pakken zoals je wilt inclusief fouten maken. Voor mij betekent dit een eind aan micromanagement, een begin van innovatie en creatieve ideeën.

2. Zinvol werk doen.
Duidelijk weten waarom je iets doet, waar je aan bij draagt, wat het betekent aan het eind van de keten. In een team zou ik zeggen dat je weet waar je als team voor staat en hoe ieder individu daaraan bijdraagt.

3. Lol hebben.
Jaahaa! Iedereen heeft het tegenwoordig druk maar het zou zo mooi zijn als iedereen tegenwoordig lol heeft. Voor mij essentieel in het werk, ruimte hebben om lol te hebben. En dan bedoel ik ruimte in agenda’s om als team gezamenlijk een lunch te hebben of een kop koffie te drinken.

4. Doen waar je goed in bent.
Iedereen is ergens goed in, ben je op een punt aan beland waar je dit even niet meer weet, spreek hierover met anderen en probeer te achterhalen wat dit is. Door te weten waar je goed in bent kan je jezelf en anderen helpen, wat een positief effect heeft op je werkgeluk.

5. Gewaardeerd worden.
En dan bedoel ik niet financieel maar de gewone “dank je wel” of “goed gedaan” zorgt ervoor dat je trots bent op wat je doet, waar je werkt en dat je een echte fan wordt van jouw organisatie.

Zoals gezegd dit is mijn persoonlijke top vijf. Misschien is het herkenbaar voor je, misschien ook niet. Mijn tip is te bedenken wat jouw werkgeluk bepaalt en dat als een soort kompas mee te nemen op jouw persoonlijke reis als gelukzoeker (want dat zijn we toch allemaal een beetje).

Geplaatst in Happiness at work door Barbara van de Nes op 18 januari 2018

Reacties op (Werk?)Gelukzoeker

Jeroen op 22 januari 2018 19:52

Hi Barbara,

Goed onderwerp!

In de organisaties waar ik binnenkom zie ik vaak dat ze graag gelukkigere werknemers willen hebben. Hoe ze dat meten vind ik wel eens twijfelachtig maar zeker in hoeverre ze zich daarvoor accountable houden lijkt ze niet te helpen. De cynische medewerker blijft cynisch. Heb je toevallig een mooi voorbeeld van een organisatie waarbij ze, gedwongen tot ze keuze tussen geld en medewerkergeluk, voor het laatste kiezen - put their money where their mouth is?

Barbara op 22 januari 2018 21:14

Hoi Jeroen,
Dank voor je reactie.
Ik denk dat het vaak fout gaat wanneer medewerkers niet betrokken worden bij het bedenken van oplossingen en mogelijkheden om gelukkig te werken. Bedrijven die hun medewerker centraal stellen doen het goed. De Great Place To Work bedrijven zijn voorbeelden. Als ik om mij heen kijk naar bedrijven waar dit goed gaat denk ik aan CoolBlue, Hutten, Rituals. Al kijk je alleen maar op hun website hoe de medewerker daar centraal staat. Rituals die met een app medewerkers verbind en informatie stuurt wereldwijd om iedereen echt deel uit te laten maken van een medewerkers community. Hutten die luistert naar medewerkers (of samenwerkers) zoals ze daar genoemd worden die medewerkers zelf zaken laat ontwikkelen bijv een marktplaats om elkaar te helpen met diensten. Gelukkig groeit dit aantal bedrijven en zijn er mensen opgeleid om organisaties hierin te begeleiden. Met betrekking tot je opmerking van de cynische medewerker die zo blijft, dat klopt. Onderzoek heeft ook aangegeven dat de maakbaarheid van geluk voor 50% bij je geboorte vastligt, voor 10% wordt bepaald door omstandigheden en voor 40% door doelbewuste acties. Elk bedrijf zou dus moeten streven voor die 40%.

Jeroen op 23 januari 2018 09:17

Hi Barbara,

Dank voor je snelle reactie!

Interessant, nooit zo naar Hutten gekeken maar weer iets geleerd.
Doet me goed om te lezen dat iemand die zich hier op richt ziet dat de trend de goede kant op gaat. Los van de bedrijfsresultaat en ethiek kant denk ik dat het ons als maatschappij toekomstbestendig maakt. Onze balans qua werkdruk, betrokkenheid zou de komende jaren maar zo weer op de proef gesteld kunnen worden.

Barbara van de Nes op 23 januari 2018 10:51

Hi Jeroen,
Graag gedaan! Lek dat je iets hebt kunnen leren, blijft leuk. Ik denk ook zeker dat een socialere insteek van werkgevers uiteindelijk de maatschappij een stuk gelukkiger en socialer maakt. Daar gaan we voor!

Plaats zelf een reactie


Expand maakt gebruik van functionele, tracking en analytische cookies om de website optimaal te laten functioneren. Cookies zijn kleine informatiebestanden die de toegang tot expand.nl vergemakkelijken en de navigatie op onze website sneller en efficiënter laat verlopen. Een cookie is uniek voor elke gebruiker. De functionele en analytische cookies zorgen ervoor dat de site goed werkt en dat wij inzicht hebben in het gebruik van onze eigen website. De tracking cookies worden gebruikt om bezoekers van onze website te voorzien van relevante informatie en de site te personaliseren. Dit doen we niet alleen via de inhoud, maar ook via de advertenties die wij tonen. Ook derde partijen (zoals Google) die via onze website cookies plaatsen, kunnen op deze manier proberen je interesses te vinden en kúnnen deze cookies gebruiken om een bezoekersprofiel op te stellen. Wij hebben dit liever niet, maar jammer genoeg hebben we geen invloed op wat deze partijen met hun cookies doen. Als dergelijke cookies niet worden gebruikt dan betekent dit overigens niet dat je geen advertenties meer te zien krijgt op onze site. De advertenties zijn in dat geval alleen niet langer toegesneden op jouw interesses. In ons privacy statement vind je meer uitleg over het toestaan of blokkeren van cookies op onze site.