Expand AVG Proof
Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

Boekreview: de kunst van duurzaam presteren

Wil je duurzame presteerders in je organisatie? Dan geldt volgens Bas Kodden, onderzoeker, schrijver en spreker op het gebied van leiderschap: ‘talent is goed, karakter is beter!’ Bas Kodden doet onderzoek naar waarom de ene organisatie effectief en succesvol blijft, terwijl andere bedrijven hierin falen. Een kort antwoord op deze vraag: zorg voor de juiste mensen aan boord.

The kiss of death

Door onderzoek te combineren met praktische voorbeelden komt het boek bijna over als een ware ‘page turner’. Zo begint het met een proloog van Billy Beane, een autoriteit in honkbal. Hij schetst een prachtig voorbeeld van wat hij noemt ‘the kiss of death’. Een jong, absoluut toptalent dat plotseling stopte met de topsport omdat hij wilde studeren. Zijn hele omgeving was verblind door financieel gewin. Volgens Kodden misten zij de cruciale aanwijzing dat Billy geen topper zou worden. The kiss of death is eigenlijk niets anders dan de quote die je bij beleggingsproducten vaak ziet: ‘in het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst’. Beslissingen in werving & selectietrajecten worden nog vaak gemaakt op basis van gedrag uit het verleden. Echter blijkt het ene team wel succesvol te zijn, terwijl het andere team achterblijft. Hoe kom je tot een duurzame prestatie?

Prestatie-indicatoren identificeren

Bas Kodden deed onderzoek onder 1100 leidinggevenden en senior medewerkers en 50 CEO’s van de bekendste bedrijven van Nederland. Het doel hiervan was om prestatie-indicatoren te identificeren die leiden tot prestaties in een organisatie. In zijn onderzoek vindt hij vier belangrijke prestatiekenmerken waar nauwelijks op wordt geselecteerd.

Belangrijke eigenschappen

Kodden beschrijft vervolgens in 10 hoofdstukken waarom duurzaam presteren zo belangrijk is en welke predictors leiden tot duurzame prestaties. De eigenschappen die CEO’s en leidinggevenden belangrijk achten, staan in schril contrast tot de resultaten uit het onderzoek van Kodden. Zo denken CEO’s dat talent, intrinsieke motivatie en intelligentie de belangrijkste eigenschappen zijn die leiden tot duurzame prestaties. Kodden komt tot de volgende prestatie-indicatoren die leiden tot duurzame prestaties: zelfeffectiviteit (vertrouwen in eigen bekwaamheid, het kennen van je sterke eigenschappen en hierin geloven), aanpassingsvermogen, fit met de mentale taakeisen, intrinsieke motivatie, intelligentie, toewijding, vitaliteit, talent en extrinsieke motivatie. Opvallend is dus dat het lijstje van CEO’s en leidinggevenden ver afstaat van wat werkelijk bijdraagt aan prestaties. Talent wordt door CEO’s gezien als belangrijkste predictor voor prestaties, terwijl dit maar voor een zeer klein deel in werkelijkheid zo is.

Verkeerde indicatie

De conclusie is dat CEO’s en leidinggevenden zich op de verkeerde indicatoren richten bij werving- en selectieprocedures. Voor Kodden rijst de vraag: hoe kun je dan wel goed en objectief kandidaten selecteren die duurzaam presteren? Hiervoor geeft hij een aantal checklists, vragenlijsten en interviewtechnieken die je kunnen ondersteunen bij het ‘anders’ selecteren van medewerkers.

Tot slot

Kodden schrijft een zeer vermakelijk boek met een serieuze inhoud waarmee je als leidinggevende, recruiter en HR professional praktisch aan de slag kunt. Een absolute aanrader!

Geplaatst in Boekbesprekingen door Folkert Kooijman op 24 januari 2019

Reacties op Boekreview: de kunst van duurzaam presteren

Er zijn nog geen reacties.

Plaats zelf een reactie


Expand maakt gebruik van functionele, tracking en analytische cookies om de website optimaal te laten functioneren. Cookies zijn kleine informatiebestanden die de toegang tot expand.nl vergemakkelijken en de navigatie op onze website sneller en effici├źnter laat verlopen. Een cookie is uniek voor elke gebruiker. De functionele en analytische cookies zorgen ervoor dat de site goed werkt en dat wij inzicht hebben in het gebruik van onze eigen website. De tracking cookies worden gebruikt om bezoekers van onze website te voorzien van relevante informatie en de site te personaliseren. Dit doen we niet alleen via de inhoud, maar ook via de advertenties die wij tonen. Ook derde partijen (zoals Google) die via onze website cookies plaatsen, kunnen op deze manier proberen je interesses te vinden en k├║nnen deze cookies gebruiken om een bezoekersprofiel op te stellen. Wij hebben dit liever niet, maar jammer genoeg hebben we geen invloed op wat deze partijen met hun cookies doen. Als dergelijke cookies niet worden gebruikt dan betekent dit overigens niet dat je geen advertenties meer te zien krijgt op onze site. De advertenties zijn in dat geval alleen niet langer toegesneden op jouw interesses. In ons privacy statement vind je meer uitleg over het toestaan of blokkeren van cookies op onze site.