Expand AVG Proof
Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

De verschillen tussen een growth en fixed mindset

Change is the only constant. Zoek jij uitdagingen op en houd je ervan om jezelf te ontwikkelen? Of ga je verandering en uitdagingen juist liever uit de weg? Vraag je regelmatig om hulp van specialisten? Of vraag je juist liever niet om hulp? Dat zijn verschillen tussen een growth mindset en een fixed mindset. Aan de hand van herkenbare situatieschetsen zijn de verschillen aan te duiden.

Fixed mindset

Volgens neurowetenschapper Marcia Goddard zijn mensen met een fixed mindset ‘vastdenkers’. “Zij geloven dat hun intelligentie, talenten en capaciteiten vastliggen: je moet het doen met wat je hebt. Geen handige instelling in een tijd waarin de technologie zich exponentieel ontwikkelt,” aldus dr. Marcia Goddard.

Growth mindset

“Mensen met een growth mindset zijn intrinsiek gemotiveerd en werken niet alleen ‘voor de centen’. Ze zijn ontwikkelbaar en realiseren zich dat samenwerken een goede manier is om nieuwe vaardigheden aan te leren. In tegenstelling tot mensen met een fixed mindset zijn ze ook niet bang om fouten te maken. Ze zien in dat uit je comfortzone stappen de beste manier is om iets nieuws te leren,” zo weet Goddard te vertellen.

Niet zwart, niet wit

“Je mindset is niet zwart of wit, maar zit ergens tussen de twee uitersten in. Vanuit welke mindset je denkt, hangt af van de situatie. Iemand durft bijvoorbeeld niet om hulp te vragen - een teken van een fixed mindset -, terwijl hij wel graag uitdagingen aangaat: een teken van een growth mindset,” stelt dr. Marcia Goddard. Het is dus vrijwel onmogelijk om in alle situaties een growth mindset te hebben.

Werk je bij een bedrijf waar je fouten mag maken? Dan is het makkelijker om de growth mindset toe te passen. Bij een bedrijf waar fouten keihard afgestraft worden, kiezen mensen daarentegen vaker voor de fixed mindset. Als werkgever of manager is het belangrijk om open te staan voor collega’s die fouten maken. Marcia Goddard zegt hierover: “Topmensen zeggen vaak dat fouten maken mag, maar handelen er niet naar. Managers kopiëren het gedrag van de top weer in hun eigen team. Zo creëer je een cultuur waarin fouten maken niet mag. Dat is funest voor een growth mindset,” zo staat in deze recruitmentgids vermeld.

Je moet iets doen wat je nog nooit gedaan hebt

Iets nieuws doen kan best spannend zijn. Wat je dan niet moet doen: denken dat je het perfect moet doen en niet om hulp durven vragen. Je moet het juist zien als een kans om te leren en hulp te vragen als je het nodig hebt. Van fouten leer je.

Je signaleert iets en wil feedback geven

Feedback geven hoort er nu eenmaal bij. Wat je dan niet moet doen is feedback opsparen voor de eerstvolgende meeting. Alleen feedback geven terwijl je het niet terugkrijgt is ook iets wat je beter niet kunt doen. 

Wel doen: vraag collega’s op werk actief om feedback over jezelf, ontvang deze met een open houding en bedank de gever. Ook als je het moeilijk vindt.

Je hebt een fout gemaakt

Fouten maakt iedereen, maar wat moet je dan wel en niet doen? Wat je vooral niet doen: dit verzwijgen, wegmoffelen of de schuld afschuiven. Wel doen: erkennen dat je een fout hebt gemaakt en laten zien wat je ervan hebt geleerd.

Fouten maken mag

“I’ve missed more than 9000 shots in my career. I’ve lost almost 300 games. 26 times, I’ve been trusted to take the game winning shot and missed. I’ve failed over and over and over again in my life. And that is why I succeed” - Michael Jordan

De voormalig Amerikaanse basketballer heeft zijn succes te danken aan alle fouten die hij heeft durven maken. Hij heeft daar ontzettend veel van geleerd. Dus: maak fouten, erken ze, los ze op en leer ervan.

Geplaatst in Talent & Leadership Development door Lucas Koren op 28 mei 2019

Reacties op De verschillen tussen een growth en fixed mindset

Corinne Klaver op 28 mei 2019 12:32

Ha Lucas,

Mooi artikel dat je aan het denken zet. Ik hoop dat veel mensen het gaan lezen. (zelf)reflectie is belangrijk om verder te groeien in je baan. Ik vind het een uitdaging om mensen daartoe te inspireren. Dit artikel kan ik daarbij gebruiken.
Dank!

Han Buwalda op 2 juni 2019 10:23

Mooi verhaal en sterke voorbeelden.
https://en.wikipedia.org/wiki/Carol_Dweck is de slimme dame achter deze doorbraak in leren of groeien.

https://live.staticflickr.com/8703/17255538712_de1539b3b6_b.jpg is n pracht plaatje erbij.

Fail your way up. Deel je doelen en vraag om hulp. Ook bij je groei. Je kwetsbaar opstellen loont, verbinding is het inspirerende resultaat.

Goed bezig Lucas

PS Check de foutenfabriek

Plaats zelf een reactie


Expand maakt gebruik van functionele, tracking en analytische cookies om de website optimaal te laten functioneren. Cookies zijn kleine informatiebestanden die de toegang tot expand.nl vergemakkelijken en de navigatie op onze website sneller en effici├źnter laat verlopen. Een cookie is uniek voor elke gebruiker. De functionele en analytische cookies zorgen ervoor dat de site goed werkt en dat wij inzicht hebben in het gebruik van onze eigen website. De tracking cookies worden gebruikt om bezoekers van onze website te voorzien van relevante informatie en de site te personaliseren. Dit doen we niet alleen via de inhoud, maar ook via de advertenties die wij tonen. Ook derde partijen (zoals Google) die via onze website cookies plaatsen, kunnen op deze manier proberen je interesses te vinden en k├║nnen deze cookies gebruiken om een bezoekersprofiel op te stellen. Wij hebben dit liever niet, maar jammer genoeg hebben we geen invloed op wat deze partijen met hun cookies doen. Als dergelijke cookies niet worden gebruikt dan betekent dit overigens niet dat je geen advertenties meer te zien krijgt op onze site. De advertenties zijn in dat geval alleen niet langer toegesneden op jouw interesses. In ons privacy statement vind je meer uitleg over het toestaan of blokkeren van cookies op onze site.