Expand AVG Proof
Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

Waar is ons verantwoordelijkheidsgevoel gebleven?

Als je je ’s ochtends aankleed, voor de spiegel gaat staan en tot de conclusie komt dat wat je hebt aangetrokken het net niet is, wat doe je dan? Precies, dan kleed je je om en trek je iets aan waarvan je wel vindt dat je er de deur mee uit kunt. In deze situatie pak je je eigen verantwoordelijkheid, ben je in staat om zelf invloed uit te oefenen en zorg je voor een beter resultaat.

In deze primaire, eenvoudige situaties lukt het de meeste mensen nog wel om eigen verantwoordelijkheid te nemen. Je gaat tenslotte niet aan je partner vragen om je te helpen met aan- en omkleden, hooguit vraag je hem of haar om wat feedback om je eigen inzichten te onderbouwen of aan te passen. Als ik dan naar situaties in het werk kijk, gaat dat vaak heel anders.

Ontevreden over je beoordeling: en dan?

Ik heb regelmatig gesprekken met mensen die ontevreden zijn over bijvoorbeeld hun beoordeling. Ik heb dan gesprekken die als volgt gaan: “een half jaar geleden hebben ze gezegd dat ik senior zou worden”. “Oké, en is dat vastgelegd in een verslag?”. “Nee, maar ze hebben het wel gezegd en nu gaat het niet door.” “Prima, welke zaken moest je nog ontwikkelen om senior te worden?”. “Euh...” En dan stopt het. Ik beland dan vaak in een discussie die erop hamert dat de leidinggevende verantwoordelijk is voor de verslaglegging en het concreet maken van ontwikkeldoelen zodat de werknemer wordt voorgekauwd wat hij of zij moet ontwikkelen en de werknemer vervolgens slechts een invuloefening hoeft uit te voeren om tot het afgesproken resultaat te komen.

Draai het eens om!

Ik stel voor om het eens om te draaien. Hoe fijn is het als je zelf nadenkt over wat je wilt bereiken en op basis van de beschikbare informatie en je eigen beeld (want echt, je snapt het echt wel, anders zou je je niet op de plek begegeven waar je nu bent) zelf met een voorstel komt waar je op beoordeeld gaat worden en wat je verder gaat ontwikkelen? Lijkt mij ideaal! Uiteraard stem je dat vervolgens af met je leidinggevende, maar jij hebt ongetwijfeld veel beter zicht op je doel en hoe daar te komen dan dat jouw leidinggevende dat heeft. En zorg zelf dan ook dat dat goed wordt vastgelegd, zodat je je leidinggevende aan die afspraken kunt houden. Dan kom je achteraf niet in vervelende discussies terecht.

Wie wil jij verantwoordelijk houden voor jouw groei en ontwikkeling? Jezelf of je leidinggevende?

Geplaatst in HR varia door Carola Spruit op 24 juli 2019

Reacties op Waar is ons verantwoordelijkheidsgevoel gebleven?

Er zijn nog geen reacties.

Plaats zelf een reactie


Expand maakt gebruik van functionele, tracking en analytische cookies om de website optimaal te laten functioneren. Cookies zijn kleine informatiebestanden die de toegang tot expand.nl vergemakkelijken en de navigatie op onze website sneller en efficiënter laat verlopen. Een cookie is uniek voor elke gebruiker. De functionele en analytische cookies zorgen ervoor dat de site goed werkt en dat wij inzicht hebben in het gebruik van onze eigen website. De tracking cookies worden gebruikt om bezoekers van onze website te voorzien van relevante informatie en de site te personaliseren. Dit doen we niet alleen via de inhoud, maar ook via de advertenties die wij tonen. Ook derde partijen (zoals Google) die via onze website cookies plaatsen, kunnen op deze manier proberen je interesses te vinden en kúnnen deze cookies gebruiken om een bezoekersprofiel op te stellen. Wij hebben dit liever niet, maar jammer genoeg hebben we geen invloed op wat deze partijen met hun cookies doen. Als dergelijke cookies niet worden gebruikt dan betekent dit overigens niet dat je geen advertenties meer te zien krijgt op onze site. De advertenties zijn in dat geval alleen niet langer toegesneden op jouw interesses. In ons privacy statement vind je meer uitleg over het toestaan of blokkeren van cookies op onze site.