“Work is about more than productivity. For all our emphasis on individualistic, market competition, people still want to find meaning in their work and in the institutions that employ them.”
Dave Ulrich is bekend van het Ulrich model. En daarmee is hij een van de belangrijkste HR goeroes. Maar de heer Ulrich heeft ook een boek geschreven over een heel andere kant van werk: Do more great work.
Een korte samenvatting vinden we op Amazon:
“You work hard. You put in the hours. Yet you feel like you are constantly treading water with “Good Work” that keeps you going but never quite moves you ahead. Or worse, you are mired in “Bad Work”—endless meetings and energy-draining bureaucratic traps.
Do More Great Work gets to the heart of the problem: Even the best performers are spending less than a fraction of their time doing “Great Work”—the kind of innovative work that pushes us forward, stretches our creativity, and truly satisfies us. Michael Bungay Stanier, Canadian Coach of the Year in 2006, is a business consultant who’s found a way to move us away from bad work (and even good work), and toward more time spent doing great work.”
Een visie die een sterke basis vormt voor het Ulrich model. Want wat is dat model anders dan een manier om uw werknemers te helpen ‘in hun kracht’ te staan, wat eigenlijk een abstracte formulering is van mensen helpen hun werk goed te doen, vertrouwen in zichzelf te hebben en de waarde in te zien van wat ze doen.
Was u al bekend met deze kant van Ulrich? En wat is het ‘great work’ van uw baan?
Geef een reactie