Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

Diamond essence in plaats van HCM

Human resource management heeft vooral één doel: controle krijgen op gedrag van mensen. Zelfs als we creativiteit willen stimuleren bedenken we spelregels. Google maar eens op brainstorm sessies. Als het weer eens tijd wordt voor innovatieve ideeën, bedenken we spelregels en bedenken de beste omstandigheden om ideeën aan het licht te brengen. Grappig genoeg ontstaan de beste ideeën vaak ’s ochtends, kort na het opstaan onder de douche. Alleen: wie schrijft die op. En wie neemt ze mee naar het werk? Op het achterwege blijven daarvan zul je tijdens een functioneringsgesprek niemand horen.

Zo blijven goede ideeën vaak als een ruwe diamant ver onder de aardbodem. Onbereikbaar. Het is er wel maar het wordt niet gevonden. Laat staan geslepen. HR bedenkt systemen zoals beoordelingssystemen, competentie management, functiewaardering. Bijna wiskundige modellen waarmee een alfa wetenschap hanteerbaar wordt gemaakt om menselijk gedrag te sturen. We moeten neuzen dezelfde kant op krijgen, hoor je vaak. Dat is lekker makkelijk voor het management. Een belangrijke legitimatie voor dat credo is dat de klant vooral moet denken dat iedereen in de organisatie met dezelfde mond praat over het bedrijf. Dat we allemaal dezelfde waarden uitstralen. Tja... leuk bedacht. Maar wordt het niet eens tijd voor een verandering? Want het is toch eeuwig zonde als al die diamanten onder de grond blijven. Dan schittert het wel in de ondergrond maar niet in het bedrijf. En dat is toch de vaak gehoorde ambitie van HR managers.

Unfreeze al die beheersinstrumenten. Daag uit tot het schatgraven. Dat is het HRM voor de komende decennia. Denk ik. Dan krijg je misschien systemen met de naam diamant essence als vervanger van human capital management. Want die tijd is voorgoed voorbij. Nederland moet de concurrentieslag aangaan met creativiteit. Daar zijn we goed in. Het ontginnen en exploiteren daarvan vraagt nieuwe instrumenten.

Geplaatst in Talent & Leadership Development door Rob Overgaauw op 11 juli 2014

Reacties op Diamond essence in plaats van HCM

Chris Stapper op 15 december 2015 16:44

Ik heb hier van het weekend eens over nagedacht. Wij hebben een overzichtelijk team en dat maakt het relatief makkelijk om ideeën te delen in een teamoverleg. Ook brainstormen we ieder jaar over hoe we dingen anders of beter kunnen doen. Ik denk dat het goed is om allebei te doen:

Een manier te hebben in je organisatie om mensen hun spontane ideeën te laten uiten (een teamoverleg, een ideeënbus, een sociaal intranetwerk) en;
Het organiseren van momenten waarop mensen nieuwe ideeën aanboren en waarbij ongetwijfeld ook tussendoor bedachte ideeën naar boven komen die eerder vergeten werden.

Ik ben vooral benieuwd naar andere praktijkervaringen: hoe pakken andere organisaties dit aan?

Plaats zelf een reactie