Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

Een goede manager moet prikkelen én loslaten

Een duidelijke visie waar een manager met zijn team en afdeling naar toe wilt werken is naar mijn mening belangrijk bij teambuilding. Een Manager moet duidelijk stellen wat hij van het team en de mensen individueel verwacht. Een manager die charismatisch en met inspirerende woorden zijn verhaal doet en medewerkers betrekt bij de ontwikkeling van de organisatie, krijgt mensen eerder mee en bevordert samenwerking. Professionals voortdurend uitdagen tot nadenken overhun rol en bijdrage aan de resultaten van het team, creëert binding en een gezamenlijk vertrouwen. Daar ligt de essentiële focus voor een leidinggevende.

Teambuilding berust vooral op het creëren en behouden van de juiste energie in een team. Het is gebaseerd op acceptatie en het onderkennen van elkaars sterke punten. Niet alleen kijken naar zwakke plekken, maar juist naar de talenten binnen het team. Deze sterke kanten verder ontwikkelen is veel effectiever en motiveert tot grotere prestaties.
Zorg dus dat je als manager weet wat de kwaliteiten zijn van alle leden van je team. Geef daar aandacht aan en laat dat leidend zijn in gesprekken inzake persoonlijke groei.
Daarnaast zijn diversiteit en eigenheid elementen die kleur brengen en een positieve dynamiek creëren en bijdragen aan teamgeest. Hiermee zet je elkaar aan het denken en houd je elkaar fris.

Als manager is het essentieel dat je teamleden zelf verantwoordelijk maakt en ze zelfstandigheid geeft die ze aan kunnen. Het vraagt vervolgens van een manager dat hij of zij in staat is om ook op het laatste moment zaken los te laten. Door het goede voorbeeld te geven en enthousiast en met passie een team aan te sturen prikkel je jouw medewerkers tot samenwerken en het zetten van dat stapje extra.

Samenwerken binnen een team is leuk!

Geplaatst in Talent & Leadership Development door Corinne Klaver op 26 juni 2012

Reacties op Een goede manager moet prikkelen én loslaten

Maarten Teutscher op 15 december 2015 16:44

Corine,
Je doet me plezier met dit positieve verhaal. Ik heb vaak geworsteld met het leidinggeven en dat komt omdat het vaak zo innerlijk tegenstrijdig lijkt te zijn. Je denkt dat je moet sturen, beslissien, opdrachten geven, maar je moet ook nog mensen ontwikkelen en tevreden houden. Leiderschap wordt, als je niet aan goed nadenken toekomt, snel gezien als domineren, de baas zijn. Ik heb ben nog altijd aan het leren. Leren om (nog meer) te genieten van teamleden, ze te waarderen, openlijk aandacht te hebben voor kwaliteiten en sterke zaken, klaar te staan om te helpen maar die hulp niet op te dringen. Het mooie is dat met een combinatie van loslaten en toch altijd aanwezig en beschikbaar zijn, je enorme resultaten krijgt. Wat kunnen mensen veel en wat is het dan heerlijk om met een team te werken. Minder sterke mensen (in de rol die ze op dat moment vervullen) kun je net zo goed helpen met deze benadering, ze krijgen hun eigen sterke en zwakke kanten beter te zien waardoor je een goed gespreksonderwerp hebt om samen te bezien wat dan een beter loopbaanpad is. Lastig is wel dat je als leidinggevende (niet hetzelfde als leider) soms ook disciplinerend of veroordelend moet optreden. Hoe dring je goed door als je aangeeft dat iets echt niet kan en hou je toch de relatie heel. Lastig.
Ik vind leiderschap het belangrijkste thema in ons vak.
Ik leer zelf veel van mijn hobby, het africhten van bouviers. Een heel zelfstandig, sterk en moedig dier dat je niet kunt dwingen. Alles staat of valt met vertrouwen, relatie, rechtvaardigheid, respectabel én ook gewoon leuk zijn. De hond doet alles voor een baas die ook alles voor hem doet, waarbij toch de hierarchie duidelijk moet blijven. Dat raakt soms aan de kern van je persoon. Lomp autoritaire hierarchie werkt niet, dan blokkeert de hond, hij respecteert je niet meer, gaat zijn eigen gang, werkt neit meer voor je en wordt in het uiterste geval agressief en dan verlies je helemaal alles. Mooi, soms complex qua denkwerk, altijd weer verrassend en de beste management training die ik ooit heb gehad. Ik kan iedereen die zichzelf wil trainen richting écht leiderschap aanraden om te gaan leren tijdens het africhten van sterke dieren zoals honden of paarden.

Plaats zelf een reactie