Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

Expand Ronde Tafel bijeenkomst: ‘Sociocratische besluitvorming’

Het was warm en inspirerend………..

Op dinsdag 30 juni, bij ruim 25 graden, kwamen HR managers uit diverse bedrijven bij elkaar in de ‘sociëteit de Zwarte Arend’ in ’s-Hertogenbosch. In deze sociëteit zijn al ruim 220 jaar goede gesprekken en discussies gevoerd, de traditie werd wat dat betreft voortgezet….

Het thema van deze ‘Ronde tafel’ bijeenkomst was dit keer ‘sociocratische besluitvorming’. Ondanks de warmte is het een zinvolle en interessante bijeenkomst geworden met enthousiaste en betrokken deelnemers. Veel van de deelnemers gaven al bij de aftrap aan, de huidige manier van beslissen binnen hun onderneming niet meer  effectief te vinden. Anderen gaven aan, dat de vergadercultuur echt op de schop moet, weer anderen zochten een middel om meer betrokkenheid van medewerkers binnen hun organisatie te krijgen bij de uitvoering van beslissingen.

Dat het anders moet, is inmiddels wel duidelijk. Bijvoorbeeld, indien  financiële instellingen op een andere wijze binnen een andere structuur dan de lineaire lijnstructuur hun beleid hadden bepaald en beslissingen hadden genomen, er waarschijnlijk niet zo’n sterke crisis was ontstaan.

De basis van op een andere manier binnen een organisatie met elkaar omgaan, op een snellere en betere manier met elkaar besluiten nemen, ligt besloten in het wijzigen van de structuur. Er wordt weleens gezegd; ”een mens gedraagt zich naar zijn omgeving”. Verander de omgeving, de structuur en je verandert daarmee het gedrag van mensen.

Dit is een van de belangrijke peilers waarop de sociocratische besluitvorming is gebaseerd. Vaak zitten we ‘gevangen’ in onze afgesproken en verankerde structuren en manier van leidinggeven binnen organisaties, maar dat werkt niet meer. De sociocratische besluitvorming is een methode van en voor deze tijd met een andere structuur van beleid bepalen, leiding geven en effectief uitvoeren met behoud van de bestaande hiërarchische lijn organisatie. Bedrijven die werken volgens de ‘sociocratische kringorganisatie methode’ hebben overigens vrijstelling van het hebben van een ‘ondernemingsraad’.

Drs. Annewiek Reijmer, directeur van het Sociocratisch Centrum, gaf met passie een  presentatie over de uitgangspunten van de sociocratische kringorganisatie methode. Na een pauze, waarbij de deelnemers ook elkaar verder konden ontmoeten, werd de sociocratische besluitvorming middels een case door een aantal deelnemers zelf ‘beoefend’.

De bijeenkomst werd besloten met een ronde waarbij de aanwezige HR managers hun reactie, hun beleving gaven op de bijeenkomst.
De deelnemers waren in meerderheid overtuigd van de toepasbaarheid en wenselijkheid van deze methode;  “een inspirerende en leerzame presentatie”, “het consent model heel verhelderend”, “leuke belevenis” maar de prangende vraag was “hoe implementeer ik dit binnen mijn eigen organisatie?” “hoe overtuig ik mijn (top)management?”, “hoe krijg ik het roer om?”.

Mooie uitdaging voor HR, toch?

Voor meer informatie over deze evenementen, bezoek onze pagina Rondetafelbijeenkomsten.

Geplaatst in Expand door Expand Redactie op 1 juli 2009

Reacties op Expand Ronde Tafel bijeenkomst: ‘Sociocratische besluitvorming’

Er zijn nog geen reacties.

Plaats zelf een reactie