Expand verbindt HR professionals en HR vacatures aan het hele vakgebied

Het is weer maandagochtend

Wel of niet vol goede moed gaan we weer naar het werk. Wellicht is het weer de vergaderen. Wel of (en meestal) niet goed voorbereid. Minstens 1 collega zit kennelijk minder goed in diens vel zo te zien. Hoe goed het ook kan verlopen er zit altijd wel een of meer vergaderingen of tweegesprekken tussen waarvan je baalt. Of je nu wel of niet in het Managementteam zit je bespreekt diverse zaken met het management en de directie. Breng nu eens de volgende agenda in:

Ik wil het met jou/ met jullie vandaag, of een volgende keer, hebben over Liefde, Vertrouwen en Waarheid. En daarna een keer over Zuiverheid, Kracht en Schoonheid. En tenslotte een keer over Wijsheid en de vertaalslag maken naar onze organisatie.

Natuurlijk coach ik het, indien nodig, ook bij jullie graag, maar laat me eens weten wat jullie  bevindingen zijn? Praat eens met elkaar over Liefde. Kijk elkaar eens in de ogen. Vertel me wat er daarna zoveel beter ging en hoe blijvend dat was. Ga naar je werk en zeg tegen je collega:”Ik wil me met jou verbinden”. Wat gebeurt er en vertel ons wat er gebeurde.

Zweverig? Ze zullen je zien aankomen? Jij bent geen lafaard, dus probeer het gewoon een keer. Als ze je uitlachen, verwijs dan niet gemakshalve naar dit artikel, maar vraag serieus naar het waarom en vertel ze dat het volgens mij in de praktijk werkt. Als je wilt en het zonodig moet: Inderdaad bij de concurrentie. We willen immers allemaal overeind blijven en succesvol zijn.

Ik verneem graag van jullie. Succes en hartelijke groeten,

Bert-Jan van der Mieden.

Geplaatst in Compensation & Benefits door Bert-Jan van der Mieden op 12 januari 2009

Reacties op Het is weer maandagochtend

Chris Stapper op 15 december 2015 16:44

Recent heb ik op de universiteit les gehad in socratische dialogen en gesorekken. En het bespreken van problemen die geen duidelijke oplossing hebben. Tijdens deze lessen bleek hoe leerzaam het kan zijn om een geheel nieuw perspectief in te nemen en vanuit dat perspectief naar de organisatie te kijken.



Ik denk dat het perspectief van verbinden of waarheid heel nieuwe inzichten op kan leveren in hoe je naar je organisatie kijkt. En hoe je vanuit je organisatie moet handelen.

Het zou heel interessant zijn als iemand resultaten/visies zou willen posten!

Henk S op 15 december 2015 16:44

Als vertrouwen en zuiverheid zweverig is, dan ben ik graag zweverig. Door onze focus op bedrijfsdoelen vergeten we vaak dat bedrijven zelf juist doelen dienen. We organiseren ons in groepen, organisaties, bedrijven, om meer gedaan te krijgen dan alleen. Wat we willen bereiken is het bevredigen van behoeften. Behoeften behoren altijd aan een individu, bijvoorbeeld eten, drinken. Ons voorzien van consumeerbare goederen, dat kunnen organisaties al. Maar wanneer leren organisaties eens dat er ook andere behoeften zijn die bevredigd moeten worden: die van geborgenheid, drang naar waarheid, verbinding zoals hierboven genoemd wordt.



Erg succesvolle bedrijven hebben dit m.i. vaak wel door. Al hebben ze misschien niet per se een bewust beleid op dit gebied. Deze bedrijven proberen een van bovenstaande zaken te bieden. Een google met een 'no evil' policy, grote, oudere bedrijven met een werkgarantie voor werknemers, omdat ze zich daartoe verplicht voelen. Dat betekent iets voor mensen.

En mochten organisaties het bedrijfsmatig verdedigd willen zien: ja, het levert ook resultaten op.

Plaats zelf een reactie