Na een werkzaam leven van 45 jaar kun je vanuit een terugblik op een andere manier naar de toekomst kijken. Het grootste deel daarvan heb ik als kwaliteitsmanager, samen met de afdelingen, gewerkt aan verbetering van de organisatie met steeds als uitgangspunt dat mensen graag kwaliteit leveren en het vervelend vinden als andere mensen, afdelingen of management hen daarbij hinderen.
De laatste 11 jaar, als HR manager in combinatie met kwaliteit, lag de nadruk op kwaliteit , opleiding, communicatie, samenwerking met gemeente en scholen en (helaas gedwongen door de crisis) de aanpassing van de organisatie.
Het zijn de verschillen tussen de wat meer technische en hiërarchische benadering van HR en de procesmatige, praktische en samenwerkende benadering van kwaliteit die ik boeiend vind.
Met mijn blogs wil ik HR afdelingen na laten denken of de rol die ze toebedeeld krijgen niet wat ruimer ingevuld zou moeten worden.