Nieuwe werknemer: maar één kans op een eerste indruk (+8 tips)
"Een goed begin, is het halve werk" Alweer een half jaar geleden kwam ik in een nieuwe werkomgeving terecht. Een hele ontdekkingstocht. Hoe ervaren je ook bent: dan ben je weer een beginner. Je valt weer terug in S2 of zelfs S1 van Hersey's kwadrant: je bent weer onbekwaam. Dat is niet erg. Met…
lees meerNieuwe Wet flexibel werken – reden van afwijzing en wijzigingen op een rij
De eerste en tweede kamer zijn akkoord gegaan met de omvorming van de Wet aanpassing arbeidsduur (WAA) tot de Wet flexibel werken. Omdat het gaat om een initiatiefwetsvoorstel moet de wet na goedkeuring door de Tweede en Eerste Kamer nog wel langs de ministerraad. Daarna zal duidelijk worden wanneer de maatregelen in werking treden,…
lees meerNetwerken vraagt authenticiteit
Bij netwerken draait het om het zoeken en leggen van de juiste verbindingen. Vertrouwen in jezelf en authenticiteit zijn essentiële voorwaarden om effectief te zijn. Op zoek naar mogelijkheden om je wensen te realiseren, gebruik je allereerst je eigen ervaring. Netwerken is een voortdurend proces van zoeken naar nieuwe wegen, het aangaan van relaties…
lees meerNetwerken & social media: 3 hartenkreten
Om nieuw werk te vinden, of dat nu gaat om een baan of om werk als zzp'er, is netwerken heel belangrijk. Netwerken is voor velen cruciaal om aan nieuw werk te komen; 70 procent van de mensen die aan iets nieuws begint, heeft de gouden tip via zijn netwerk gekregen. Social media en netwerken…
lees meerNederlandse managers aarzelen aan te spreken
Eén op de zes medewerkers functioneert niet goed, maar managers zijn onvoldoende in staat dit bij te sturen of doen het te weinig. En dat kost organisaties handen vol geld. Dit blijkt uit onderzoek van Gytha Heins, managing partner bij Be7, in samenwerking met Kien Onderzoek. Daarin is ruim 500 ervaren managers gevraagd hoe…
lees meerNee zeggen is helemaal niet moeilijk!
Kom je vaak in tijdnood omdat je te weinig ‘nee’ zegt? Doe je vaak dingen tegen je zin in? Vind je het lastig om ‘nee’ te zeggen tegen bepaalde personen? Dan is het nu tijd om in te grijpen! Want ‘nee’ zeggen is helemaal niet moeilijk! Het kan om verschillende redenen lastig zijn om…
lees meerNeem een stagiair
Stagiairs werken óók. Een feit dat in veel bedrijven over het hoofd wordt gezien, helaas. Op dit terrein valt voor bedrijven nog winst te behalen! Leest u even dit lijstje op managersonline. Hier wordt het idee geopperd dat stagiairs potentiële werknemers zijn en dat dit idee aandacht verdient, al is het maar om het…
lees meerMilitair leiderschap vs leiderschap in organisaties
Goede morgen, G E E F T ACHT !! V O O R W A A R T S MARS !! Militair leiderschap versus leiderschap in organisaties, daar ga ik het vandaag over hebben. Wie van u nog het genoegen heeft meegemaakt om een poosje 's Konings wapenrok te mogen dragen, krijgt waarschijnlijk acuut…
lees meerMeewerkend voormannen zijn de nieuwe managers
Tachtig procent van alle managers kan zonder enig probleem uit de organisatie worden weggehaald, en dan wordt het werk beter gedaan. Dat zeg ik niet, dat zegt professor Richard Boyatzis van de Case Western Reserve University. Hij heeft sinds eind jaren ’70 in meer dan 90 landen onderzoek gedaan naar de toegevoegde waarde van…
lees meerMeldpunt slechte managers: weinig constructief, maar dat is goed
Recent verscheen bij uitgevery Haystack een boek van Ward Grootens: Het recht op een baas. Het boek benadert management vanuit een leuke hoek: iedereen heeft recht op een baas. Een baas dus, die je helpt beter te worden in wat je doet, die betrokken is en je helpt je te ontwikkelen. Dit in tegenstelling…
lees meer