Leiderschap: de balans tussen stroop en zweep
Leiderschap noem ik een talent. Je hebt natuurtalenten en talenten die vooral hebben ‘aangeleerd’ door lezen, afkijken, nadoen, vallen en opstaan. En hoewel ieder van ons vermoedelijk feilloos de natuurtalenten van de andere talenten kan onderscheiden – het uiteindelijke verschil is heel lastig aan te wijzen en te omschrijven. Leiderschap gaat om balans Leiderschap…
lees meer9 verschillende leiderschapsstijlen: welke past bij jou?
Leiderschap is een terugkerend thema binnen HR. Veel HR professionals associëren leiderschap met status en hiërarchie binnen een organisatie, maar dit is een misvatting. Leiderschap gaat meer over het ontwikkelen van een positieve houding en het doorgeven van deze houding om werknemers te motiveren een gezamenlijk doel te bereiken. Het maakt dus in principe…
lees meerAssessmentcenters: talenten van vandaag voor organisaties van morgen
Veel organisaties zetten assessments in voor een betrouwbare selectie van personeel of juist om het talent en groeipotentieel van de medewerkers in kaart te brengen. Maar biedt het inzetten van assessments wel een meerwaarde? En hoe gaat zo’n assessment dan in zijn werk? Organisatiepsycholoog dr. Jeroen Seegers geeft met het schrijven van het boek…
lees meerWat is de toegevoegde waarde van bestuurservaring?
Je hoort het steeds vaker, studenten moeten ook actief zijn naast hun studie. Heb je in je studietijd deelgenomen aan een commissie of zelfs een bestuursjaar? Dan heb je vaak al een streepje voor bij bedrijven. Desondanks zijn er toch veel vragen rondom een bestuursjaar, want is dat niet alleen flink feesten, leuke dingen…
lees meerLeiderschap en verschillende generaties: hoe kom je tot een vruchtbare samenwerking?
Zodra generaties op elkaar stuiten lijken er alleen nog vooroordelen in ieders hoofd op te komen. Gezond verstand vervliegt en de hippies, generatie Y, de babyboomers en millennials kunnen alleen nog tegenover elkaar staan in volkomen onbegrip. Niemand herkent zichzelf in de spiegel die de ander ophoudt. Laat staan dat de vraag bij iemand…
lees meerEen talentenprogramma ontwerpen? Start met deze 5 vragen!
Het ontwikkelen van een talentenprogramma kan overweldigend zijn. Daarom in dit artikel vijf vragen waar je (minimaal) het antwoord op dient te krijgen voordat je aan de slag kunt gaan. Daarnaast worden valkuilen beschreven waar velen van ons in dreigen te stappen. Zo weet jij in ieder geval zeker dat dit jou niet gaat…
lees meerBoekreview: de leer(r)evolutie
Leren zoals we nu binnen organisaties doen werkt niet. In de Leer(r)evolutie beschrijft Jeroen Busscher zijn nuchtere en duidelijke kijk op hoe leren verandert in de 21e eeuw. Zijn vlotte schrijfwijze maakt het boek makkelijk leesbaar en goed te volgen. Het boek gaat niet over de traditionele manier van leren. Het is een eyeopener…
lees meerSuccesvol binnenhalen van toptalent
Mensen maken het verschil. Bart Dietz en Rainier Beelen helpen met dit boek hiring managers (en anderen die kandidaten interviewen) om toptalent aan boord te krijgen. De mogelijkheid om toptalent binnen te halen is één van de belangrijkste managementcompetenties aan het worden. Het boek is gebaseerd op eigen onderzoek en praktijkervaringen van de auteurs (beiden…
lees meerBoekreview: Employee Experience
Vorige week hebben mijn HR collega en ikzelf een presentatie gegeven voor de directie van het bedrijf waarvoor ik werkzaam ben in het kader van strategische personeelsplanning. Binnen de context van de snelheid van de business waarin wij opereren, merkte ik dat er te weinig aandacht is geweest voor inzicht in de koers van…
lees meerSamenwerking met studievereniging Synergy uit Nijmegen
Onlangs hebben Bianca Balvert en Kim Spies, voorzitter van studievereniging Synergy en voorzitter externe betrekkingen, een bezoek aan ons kantoor in Vught gebracht om een nieuwe samenwerking door te spreken. Synergy is de studievereniging voor alle studenten van de studies Bedrijfskunde, Bedrijfseconomie, International Business Administration en Recht en Management aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. De 2000…
lees meer