Vervolg van Groeten uit Houston (4)
Hierbij alweer het vierde vervolg van ‘ Groeten uit Houston…’ De zomerperiode/vakantie ligt alweer een aantal weken achter ons, opmerkelijk is dat de Amerikaanse collega’s geen lange zomervakantie genieten zoals men dat in Europa gewend is. Met een beperkt aantal vakantiedagen, minimaal tien tot maximaal vijftien, zijn er weinig mogelijkheden tot het maken van…
lees meerVervolg van Groeten uit Houston (5)
We zijn het nieuwe jaar in een koud Houston begonnen. Ook hier heeft de winter zijn intrede gedaan, weliswaar geen sneeuw en ijs maar toch temperaturen van rond de 5 graden. Een jaar dat wordt gekenmerkt door een grote mate van onzekerheid in de Olie en Gasindustrie ingegeven door de zeer lage olieprijs. Alhoewel…
lees meerJa zeggen en ja doen, niet altijd de beste combinatie
Laatst belde een vriendin op om te vragen of ik zin had om de stad in te gaan, wat drinken. Na een week hard werken had ik meer behoefte om thuis op de bank te ploffen, een goede film aan te zetten en daarna op tijd naar bed te gaan. Maar die vriendin had…
lees meerWederkerig commitment
Vanmorgen heb ik even gegoogled. Op HR-trends 2015. Een bloemlezing van ‘hits’ volgt – en het ene lijstje is nog mooier dan het andere. E-HRM, Talentmanagement, Flexibilisering… zomaar wat termen die hoog scoren. Mijn conclusie: het blijft gaan om ‘binden & boeien’. Ook in 2015. Binden & Boeien Trends zijn hoog-over. Dat is logisch,…
lees meerIs het “nieuwe” werken teveel gevraagd?
Mijn vorige blog over Het Nieuwe Werken (Het Nieuwe Werken? Afschaffen!, red.) riep nogal wat reacties op. Immers, zo erg als ik het beschreef kon het toch niet zijn. Want bij bedrijven waar de mensen die de moeite namen om te reageren zelf het nieuwe werken hadden geïmplementeerd, daar was het veel beter. En ondanks dat ik…
lees meerWat kunnen de HRM-ers in de bancaire wereld leren van de documentaire The Inside Job?
The Inside Job is een geweldige documentaire uit 2010 over de financiële crisis die in 2008 begon en waar we allen nog altijd de gevolgen van ondervinden. Charles Ferguson interviewde voor deze documentaire onder andere Hedge Fund managers, de voorzitter van de Federal Reserve, congresleden, economieprofessoren, ambtenaren van het ministerie van Justitie, en een…
lees meerWat als computers ook HRM-ers kunnen worden?
Waarom kunnen computers géén HR werk doen? Het gemiddelde antwoord op deze vraag zal betrekking hebben op emoties en wellicht het gebrek van computers om hier correcte inschattingen op te baseren. Wat nu als computers, zonder emoties te begrijpen, tóch de juiste inschatting kunnen maken. Zouden ze dan niet ook HR werk kunnen doen,…
lees meerDe vleugellamme leidinggevende
Het voorbeeld van de vakman die wordt gepromoveerd tot leidinggevende en daarin mislukt, wordt nog vaak gebruikt om aan te geven dat niet zomaar iedereen geschikt is voor een leidinggevende functie. Waar niet over wordt gesproken zijn de leidinggevenden die mislukken als gevolg van het gemis aan bevoegdheden om de verantwoordelijkheden te kunnen dragen…
lees meerDe vieze smaak van veranderen
De laatste tijd ontkom je er niet meer aan. Veranderen. Changemanagement. Wist je dat de functie van ‘Change Manager’ een van de meest opkomende is? Ik heb voor de grap even een job site geraadpleegd en wat blijkt: ‘We hebben 120 Change Manager vacatures voor je gevonden’. Waar we voorheen over een uitdagende markt…
lees meerEen werkparadijs
Dat klinkt u vast goed in de oren: een werkparadijs. Door een etentje met oud-collega’s en een bezoek aan een symposium waar weer andere oud-collega’s rondliepen, moest ik denken aan een artikel in de Intermediair van jaren geleden over het afscheid van een hoofdredacteur met wie een decennium lang fijn was samengewerkt. Het doet…
lees meer