Burn-out op het Werk: Hoe ga je daarmee om als werkgever?
Burn-out is een term die we tegenwoordig steeds vaker horen, en helaas is het ook iets waar steeds meer werknemers mee te maken krijgen. Als werkgever kun je niet onverschillig blijven ten opzichte van deze problematiek. Het is niet alleen ongezond voor je werknemers, maar het kan ook ernstige gevolgen hebben voor je bedrijf.…
lees meerDe Rockstars Methode: Wat er gebeurt als je je mensen radicaal op #1 zet
Behandel je mensen als rockstars en laat je verrassen door het resultaat! Elke onderneming kan de Rockstars Methode toepassen en zo een magneet worden voor talent en sterke resultaten boeken. Als je tenminste bereid bent werknemerstevredenheid centraal te stellen, tot in de haarvaten van de organisatie. In het boek de Rockstars Methode ontrafelen Raymond…
lees meerInterview Diana van Asten | HR-specialisme: Verzuim & Werkgeluk
Diana van Asten is al ruim 2,5 jaar bekend met Expand en heeft haar eigen bedrijf Artemis Advies: Expert in HR, verzuim & werkgeluk. Ze adviseert vooral (kleinere) MKB organisaties en is een brede HR-generalist. Haar rode draad is: ‘de juiste persoon op de juiste plek’. Diana, zou je jezelf even kort willen voorstellen?…
lees meerNext Gen HR: Mensen centraal in de digitale revolutie
Een nieuw HR (Human Resources) tijdperk dient zich aan. Waar de organisatie als een plek wordt gezien waar mensen gewoon samenwerken aan iets moois. Waar ze met hart en ziel waardevolle producten maken of diensten leveren. Waar ze niet worden gezien als ‘resources’ maar als unieke mensen met hun eigen waarden, talenten en mogelijkheden.…
lees meerVerzuim is een leiderschapsprobleem
Verzuim is een leiderschapsprobleem. Zo, dat mag gezegd worden. Het is geen probleem dat primair veroorzaakt wordt door de medewerker of de arbodienst, het is een probleem dat begint bij matig of slecht leiderschap. In mijn vijftien jaar als HR-manager heb ik veel situaties van (complex) verzuim mogen begeleiden. Verzuim dat veelal voorkomen had…
lees meerHR als People Agent
Als bedrijven iets willen dan maken ze plannen, gaan ze herstructureren en maken ze een mooi organisatieschema. Ze richten alles feitelijk in, maar mij valt op dat gedrag toch vaak de sluippost is. Daar gaan ze eigenlijk pas naar kijken als dingen niet lukken. Het is de uitdaging én de rol van HR om…
lees meerIs er voor Personal Branding nog een plek weggelegd in het werkveld van HR?
Personal branding is al ruim 20 jaar een begrip dat op veel plekken nog niet gemakkelijk wil landen. Waar dat aan ligt? Zeg het maar. Veel mensen hebben er een mening over en die meningen variëren van azijnzuur cynisme tot en met een hoogwaardige serieuziteit. De een noemt het geïnstitutionaliseerde borstklopperij, voor de ander…
lees meerBoekreview: Hoezo hiërarchie?
Het hip vormgegeven boekje “Hoezo hiërarchie?” van Evert Hartzmann en Simon van Esch nodigde mij uit tot lezen. De subtitel “De toekomst van werken is horizontaal” is uitdagend en de “exclusieve bijdragen van meer dan 50 CEO’s, CHRO’s en wetenschappers” zijn bij voorbaat al overtuigend, want als zij het zeggen…. Het boekje, geschreven door…
lees meerHR business partner: krijg eerst je eigen business op de rit!
Ik begon als broekie van 19 jaar aan mijn opleiding personeelswerk. Het was 1981. Inmiddels zijn we 40 jaar verder en nog steeds lees ik in de vakbladen en op verschillende forums de eindeloze discussies over rol en plaats van de HR-professional binnen de organisatie. Dat waren ook onze discussies destijds. Ben je wel…
lees meerHR als systeemdenker: waarom het tijd is om deze rol in te nemen
We weten alles over marketing, finance en IT, maar van de interactie tussen mensen hebben we weinig kaas gegeten. We hebben iets anders nodig dan beter of rationeler denken. Tijd voor HR om haar rol als systeemdenker te activeren en haar klanten op dit gebied te faciliteren. Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt…
lees meer