HR varia

HR als People Agent

Als bedrijven iets willen dan maken ze plannen, gaan ze herstructureren en maken ze een mooi organisatieschema. Ze richten alles feitelijk in, maar mij valt op dat gedrag toch vaak de sluippost is. Daar gaan ze eigenlijk pas naar kijken als dingen niet lukken. Het is de uitdaging én de rol van HR om…

lees meer

Is er voor Personal Branding nog een plek weggelegd in het werkveld van HR?

Personal branding is al ruim 20 jaar een begrip dat op veel plekken nog niet gemakkelijk wil landen. Waar dat aan ligt? Zeg het maar. Veel mensen hebben er een mening over en die meningen variëren van azijnzuur cynisme tot en met een hoogwaardige serieuziteit. De een noemt het geïnstitutionaliseerde borstklopperij, voor de ander…

lees meer

Boekreview: Hoezo hiërarchie?

Het hip vormgegeven boekje “Hoezo hiërarchie?” van Evert Hartzmann en Simon van Esch nodigde mij uit tot lezen. De subtitel “De toekomst van werken is horizontaal” is uitdagend en de “exclusieve bijdragen van meer dan 50 CEO’s, CHRO’s en wetenschappers” zijn bij voorbaat al overtuigend, want als zij het zeggen…. Het boekje, geschreven door…

lees meer

HR business partner: krijg eerst je eigen business op de rit!

Ik begon als broekie van 19 jaar aan mijn opleiding personeelswerk. Het was 1981. Inmiddels zijn we 40 jaar verder en nog steeds lees ik in de vakbladen en op verschillende forums de eindeloze discussies over rol en plaats van de HR-professional binnen de organisatie. Dat waren ook onze discussies destijds. Ben je wel…

lees meer

HR als systeemdenker: waarom het tijd is om deze rol in te nemen

We weten alles over marketing, finance en IT, maar van de interactie tussen mensen hebben we weinig kaas gegeten. We hebben iets anders nodig dan beter of rationeler denken. Tijd voor HR om haar rol als systeemdenker te activeren en haar klanten op dit gebied te faciliteren. Je kunt een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt…

lees meer

Waarom jij als HR-professional zichtbaar moet zijn op de werkvloer, juist bij digitalisering

Vaak gebruiken HR-professionals de welbekende uitspraak: “Mijn deur staat altijd open”. Helaas blijkt in de praktijk dat mensen zich toch niet zo snel geroepen voelen om bij HR binnen te lopen. ‘’Daarboven doen ze er toch niets mee’’ of ‘’HR is er alleen maar voor de werkgever’’ zijn redenen die ik vaker heb gehoord.…

lees meer

Ben jij een HR game changer?

Eigenlijk gaat deze blog niet over HR. Althans niet over HR in de traditionele zin. Ik ga niet vertellen hoe we beter met pensioenen kunnen omgaan of hoe het functiehuis eruit moet komen te zien. Ieder zijn talent, zullen we maar zeggen. Een ander perspectief op HR Wel gaat het om mijn visie op…

lees meer

Zo ga je om met die ‘irritante’ collega

Soms heb je een spontane klik en voelt de band die je hebt met een collega bijna als vriendschap. Het type waarbij je maar een half woord nodig hebt en met wie je je werk kunt doen zonder al te veel spanning of een gevoel van weerstand. Helaas zijn er ook van die collega’s…

lees meer

Alleen maar niet eenzaam: naar een inclusieve cultuur voor introverten

Zelden heb ik me zo eenzaam gevoeld als in een team met praatgrage collega’s waarin zichtbaarheid, snelheid en actiegerichtheid de boventoon voerden. Hoe meer podium zij namen, hoe stiller ik werd. Daadkracht boven diepgang, snelheid boven reflectie en cijfers boven mensen. Mijn aarzelingen en stiltes werden gezien als een gebrek aan loyaliteit, leiderschap en…

lees meer

Hoe HR écht waarde kan toevoegen zonder overvolle agenda

De HR-agenda's zitten overvol, maar voegt alles wat erin staat waarde toe? De overvolle HR-agenda (die soms alleen door HR zelf is ingevuld) is vaak gericht op beheersbaarheid en efficiency en onvoldoende ingericht op verandering en flexibiliteit. En dat terwijl organisaties in deze tijd zich constant moeten verbeteren en vernieuwen om de concurrentie voor te…

lees meer