Talent & Leadership Development

Reflecteren kun je leren

Als student merkte ik dat ik reflecteren verschrikkelijk vond. Uiteindelijk deed ik het altijd last-minute, om maar te voldoen aan de eisen van de opdracht. Wanneer ik het ingeleverd had vond ik het altijd maar een aanfluiting. Tijdens mijn studie merkte ik dat de meeste studenten dachten zoals ik. Toch veranderde mijn mening naarmate…

lees meer

Leven Lang Ontwikkelen: verplichting of plezier?

Het thema Leven Lang Ontwikkelen staat op de maatschappelijke agenda (vanuit de SER, de overheid, de MBO/HBO raad). Als medewerker zul je je om- en/of bij moeten scholen, anders heb je straks misschien geen baan meer door alle (technologische) ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Een angstig vooruitzicht; “moeten” we nu leren? Leren was toch ook…

lees meer

Vijf punten die in coronatijd hoog op de agenda van iedere HR manager moeten staan 

34 procent van de werkenden geeft aan dat de werkdruk hoger dan ooit is door de coronacrisis. Dit blijkt uit recent onderzoek van CNV onder een representatieve groep van 2.500 werkenden. Piet Fortuin, CNV-voorzitter, roept op 9 juli jl. daarom in een nieuwsbericht op hun website op tot actie. ''We roepen alle werkgevers met…

lees meer

Niets moet, maar moed wel

Wat is moed? Er zijn vele definities van het begrip moed. Een definitie die ik regelmatig tegenkom luidt als volgt; ‘moed is de morele kracht waaruit je ondanks angst, conflict en tegenslag, handelt naar eigen opvattingen en geweten.’ Maar geldt dat dan voor iedereen? Ikzelf heb niet zoveel met deze omschrijving. Voor mij betekent…

lees meer

Weg met de specialist!

Er zijn vele methoden om te werken aan de betrokkenheid van medewerkers. Doorgaans symptomatologische activiteiten. Mede naar aanleiding van reacties op een voorgaand artikel (Betrokken medewerkers: doe eens gek!) waarin werd genoemd dat we veel minder waarde zouden moeten hangen aan specialismen, nu een kort manifest tegen de specialist. Als je kinderen van 6…

lees meer

De verrassende impact van corona op Leren & Ontwikkelen binnen organisaties

Trainingen liggen stil of worden in rap tempo gedigitaliseerd. Coachingsgesprekken gaan via Zoom en e-learning staat opeens in de spotlight. Allemaal gevolgen van de coronacrisis op Leren & Ontwikkelen binnen organisaties. Maar wat is nu het verwachte effect op een wat langere termijn? Is de digitalisering bijvoorbeeld blijvend? Uit onderzoek (een vragenlijst) onder 117…

lees meer

E-learning in het coronatijdperk: 5 tips voor leidinggevenden en HR

Zoals onze blogger Annet van Duren laatst al opmerkte: e-learning tools en programma’s schieten momenteel als paddenstoelen uit de grond vanwege de huidige coronacrisis. We zijn massaal aan het thuiswerken en alles verloopt digitaal. Dit brengt interessante ontwikkelingen met zich mee. Wellicht ben je zelf inmiddels ook begonnen met één of meerdere online cursussen,…

lees meer

Persoonlijk leiderschap: mijn online leerreis

Het coronavirus zet voor iedereen vanzelfsprekendheden op een helling. Niets is meer zeker en het is vooral leven met de dag. Niet te ver vooruit kijken, want morgen kan alles weer anders zijn. Ik doe mijn best om mijn agenda op een andere manier in te richten, stel nieuwe doelen en probeer positief en…

lees meer

Feedback geven aan jongeren, 5 tips

De meeste jongeren vinden feedback krijgen belangrijk, blijkt uit onderzoek van Motivaction, in opdracht van YoungCapital. Belangrijk is wel de manier waarop. 60% van de jongeren vindt op een goede manier feedback geven één van de belangrijkste eigenschappen van directe leidinggevenden. Maar wat is deze goede manier? Hier vijf onmisbare tips voor het geven…

lees meer

Motivatie: de verrassende logica achter onze persoonlijke drijfveren

Motivatie van werknemers is een ‘hot topic’ in het bedrijfsleven. Het weten te motiveren, binden en boeien van personeel zorgt voor gelukkiger personeel, met een lager verzuim en een verhoogde productiviteit tot gevolg. Althans, dat is het idee. Dan Ariely biedt met zijn toepasselijk getitelde boek ‘Motivatie’ een interessant kijkje in de logica achter…

lees meer