Het gaat gebeuren! Dinsdag 7 juni om 11:15 uur
Stel je eens voor: je bent project manager en werkt elke dag je actielijsten af om je deadlines te halen. Dan staat opeens die nieuwe manager aan je bureau (of erger nog: een oude manager die een nieuwe leiderschapstraining heeft gevolgd). De manager vraagt je hoe je de cultuurverandering gaat managen als onderdeel van…
lees meerInfographic: een 5 stappen gids naar beter lunchen op het werk
Vitaliteit wordt steeds belangrijker als HR onderwerp. De lunch is in veel organisaties een goed beginpunt voor vitaliteit: er wordt zowel qua tijd als focus op bezuinigd en als gevolg daarvan wordt er te snel of te ongezond geluncht. Toen adzuna met deze infographic kwam, twijfelden we er dan ook niet aan om deze met…
lees meerWat elke reorganisatie nodig heeft: een goede sponsor en een snufje magie!
Het lijkt logisch dat je veel profijt hebt van het aanwijzen van een sterke sponsor. Ongeacht het soort project dat je wilt implementeren. Maar hoe vind je je sponsor? Wat laat je hem doen? En hoe hou je ze betrokken? Mijn advies? Hou het simpel! Je wil een sponsor die drie rollen kan &…
lees meerBreng swing in je team – Lessen uit de jazz voor effectieve samenwerking
Helaas komt het maar al te vaak voor; je werkt in teamverband aan een opdracht en het schiet maar niet op, het vreet energie en uiteindelijk valt de output tegen. De meeste van ons herkennen dit vast wel. Uren durende discussies, kleine, haast onzichtbare conflictjes, te laat komen op meetings, het zijn allemaal tekenen…
lees meerDruk, druk, druk, 5 tips voor managers die online communiceren
Druk, druk, druk. Komt in de 24-uurs economie bij jou de stoom ook uit de oren van drukte? Daarbij communiceren we steeds meer online. Snel een mailtje of een app'je sturen, het is zo gemakkelijk. In Duitsland mag een werknemer onbereikbaar zijn. Voor werknemers van VW in die Heimat is het een half uur…
lees meerWet DBA doodsteek voor ZZP? Dat valt best mee
Het uitgangspunt voor de nieuwe Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties is evident. De staatskas mist te veel inkomsten, doordat er te veel schijnzelfstandigen actief zijn op de arbeidsmarkt. Schijnzelfstandigen zijn ZZP’ers die zich manifesteren als ondernemer, maar feitelijk in een verkapt dienstverband werken. Ze profiteren van fiscale voordelen voor ondernemers en hun opdrachtgevers dragen geen…
lees meerTalent- en generatiemanagement: Een vak apart
Diversiteit op de werkvloer is een erkend principe om organisaties, afdelingen en/of teams optimaal te laten renderen. Verschillende culturen, achtergronden en leeftijden vullen elkaar aan en kunnen leiden tot innovatie en een stijgende performance. Diversiteit in denkwijze en achtergronden kunnen echter ook leiden tot conflicten en stagnatie. Hier is een nieuw managementvraagstuk geboren: Hoe…
lees meerZiekmeldingen: wat doe je ermee?
Een ziekmelding naar de leidinggevende in plaats van naar de administratie verhoogt de ziekmelddrempel. Maar wat moet de leidinggevende dan zeggen en vragen? De eerste reactie. Zeker niet: “Oké, vervelend voor je dat je ziek bent. Bel me maar wanneer je weer beter bent.” Het is natuurlijk goed om begrip te tonen, maar hiermee…
lees meerHoe krijg ik mijn collega mee in een lastig project?
Herken je dit: je wilt graag dat een collega je helpt in een lastig project. Uit eerdere ervaringen weet je dat ‘gewoon’ vragen bij deze collega niet werkt. Hoe krijg je voor elkaar dat deze collega je toch gaat helpen? Of: in een vergadering wil je graag instemming krijgen op een van je voorstellen.…
lees meerHet verschil tussen project manager en change manager
In mijn vorige blog schreef ik over de belangrijkste competenties van een goede change professional: ken je tools & je theorie; ken de business; ben ‘goed met mensen’; heb echte gesprekken en wees authentiek. Een van mijn conclusies was dat deze competenties vaak worden toegekend aan de project manager en dat ik vind dat…
lees meer