Reorganisatie: we zagen onszelf als een straatbandje
(Quote gelezen in mijn dagblad) "SIR, I'M HELPING TO PUT A MAN ON THE MOON". Deze quote wordt toegeschreven aan een schoonmaker op het terrein van NASA, die werd aangesproken door de Amerikaanse president met de vraag: "Zo, en wat doet u hier?" Geweldig vind ik dat. En het herinnerde me meteen aan de onkruid wiedende tuinman…
lees meerWaarom we organisaties ook als communities moeten zien en behandelen
Ik ben er al enige tijd van overtuigd dat community management niet alleen een marketing/communicatie functie is, maar ook een HR functie. En dat we niet alleen onze doelgroep moeten zien of behandelen als een community, maar ook onze organisatie. Ik denk dat zo'n beweging inhaakt op enkele trends die de afgelopen tijd een…
lees meerTaylor in een modern jasje: outsourcing
Ik zie het bij veel organisaties gebeuren: BPO, ofwel business process outsourcing. De afdelingen informatie technologie, facilitaire zaken, inkoop, logistiek en ook personeelszaken ontkomen niet aan deze trend - of moet ik zeggen deze vloedgolf - van uitbesteden. Het loopt nog niet soepel Dat het na het uitbesteden van werkzaamheden niet altijd soepel loopt,…
lees meerSucces, een kwestie van..
Het valt me de laatste maanden op dat we collectief bezig zijn met het zoeken naar en het creëren van succes. Zelf was ik afgelopen maand nog aanwezig bij een bijeenkomst van de Persoonlijk Succes Academy, samen met 50 anderen. Blijkbaar willen we succes. Blijkbaar vinden we dus ook dat we nu onvoldoende of…
lees meerStilstaan bij stilte op jouw werk
Januari 2013 - de maand van de spiritualiteit is een paar dagen jong. Thema van dit jaar is de ' Stilte'. En terwijl ik dit schrijf dwarrelen sneeuwvlokken naar beneden, als om het belang van de stilte te onderschrijven, en het gemis eraan te benadrukken. Stilte - zo helend en essentieel voor ons en…
lees meerSigaar uit eigen doos
Technocratisch opportunisme Zeker, we moeten de arbeidsmarkt anders organiseren; dat staat vast. Die beweging is al in gang gezet; we zitten in een omslagfase op dat punt. Maar het moet wel op basis van realisme en niet vanuit technocratisch opportunisme gebeuren. In de volkskrant van 27 december 2012 (link werkt niet meer per 4-5-2015,…
lees meerIn oorlog en recruitment mag alles, of is leiderschap belangrijker?
Om te winnen zijn alle middelen toegestaan! Of... het gaat toch vooral om bindend leiderschap? Bij mij liggen de uitnodigingen om besprekingen en andere bijeenkomsten te bezoeken al in kleine stapels te wachten op antwoord. Sommige krijgen voorrang. Zo werd ik uitgenodigd voor een bijeenkomst van een branchevereniging. Ik ontmoette aldaar een algemeen directeur waarmee een geanimeerd gesprek…
lees meerOrganisaties in de val
Nu er op de huidige arbeidsmarkt aanbod genoeg is voor werkgevers is men geneigd om de beste werknemer uit te zoeken, wat in eerste instantie heel erg logisch lijkt. Werkgevers zoeken naar nieuwe medewerkers die het werk al hebben gedaan, maar ook weer niet te lang (vaak: minimaal 3 jaar en maximaal 5 jaar)…
lees meerSerendipiteit; een zaak voor HR
Alweer anderhalve week geleden had ik de eer om aanwezig te zijn bij de Serendipity Roadshow - een evenement ter lancering van The Serendipity Machine. Dit boek is een analyse en beschrijving van het u hopelijk bekende Seats2Meet - hopelijk heeft u er wel eens een dag gewerkt en anders raad ik u als…
lees meerKerst-pakkettendag: omvang(rijk) of uniek?
WE LEVEN NOG!!! Ik neem meteen aan, dat u de ochtend na de Maya non-ramp fruitig wakker bent geworden in het besef dat we er allemaal nog zijn, dat zich ook geen kleine, stiekeme mini-Maya-pesterij aan het ontwikkelen is in die (schijnheilige) berg in Zuid-Frankrijk met UFO'tjes die dadelijk al als steekmuggen om onze…
lees meer